TY  - GEN
CY  - UNIVERSITAS LAMPUNG
ID  - eprints75594
UR  - http://digilib.unila.ac.id/75594/
A1  - PUTRI , RAHAYU NINGSIH
Y1  - 2023/08/15/
N2  - Salah satu bisnis rintisan berbasis digital yang bergerak dibidang financial adalah
Lahan Sikam. Lahan Sikam merupakan platform peer to peer lending yang
menyediakan pembiayaan daerah khususnya untuk para pelaku usaha dan petani
daerah yang potensial. Persaingan yang ketat antar bisnis financial P2P lending
menuntut manajemen untuk melakukan evaluasi dan strategi bersaing yang tepat.
Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui desain model bisnis baru sebagai
strategi pengembangan bisnis di Lahan Sikam dengan pendekatan business model
canvas. Menggunakan metode kualitatif dengan melakukan wawancara,
sedangkan kuesioner digunakan untuk merumuskan strategi, kemudian
menggunakan business model canvas untuk menganalisis yang setiap blok
bangunan juga dianalisis dengan IFE & EFE, Kuadran SWOT, dan Matriks
SWOT, yang digabungkan dengan business model canvas. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa model bisnis Lahan Sikam saat ini berada pada kuadran I
ditinjau dari aspek business model canvas yang dianalisa oleh IFE dan EFE
alternatif strategi yang tepat untuk digunakan pada kuadran ini adalah strategi
penetrasi pasar dan pengembangan produk. Hasil penelitian dengan BMC
menunjukan bahwa Lahan Sikam sudah memenuhi 9 aspek BMC namun masih
perlu dikembangkan untuk menunjang perkembangan bisnis yang signifikan. Pada
elemen customer segment Lahan Sikam dapat memperluas jangkauan pasar dan
segmen pelanggannya, pada elemen value propositions Lahan Sikam diperlukan
pengembangan kualitas produk dan layanan, pada elemen channel dapat
ditambahakan penggunaan platform aplikasi mobile, pada elemen key resources
Lahan Sikam dapat melakukan pelatihan rutin bagi karyawan sesuai dengan
divisi, pada elemen key activities Lahan Sikam perlu meningkatkan keamanan
platform, serta pada elemen key partnership Lahan Sikam dapat meningkatkan kerja
sama dengan mitra bisnis.
Kata Kunci: strategi bisnis, bisnis model canvas, matriks SWOT, start-up digitaL

One of the digital-based startups engaged in the financial sector is Lahan Sikam.
Lahan Sikam is a peer to peer lending platform that provides regional financing,
especially for potential regional business actors and farmers. Intense competition
between financial P2P lending businesses requires management to carry out
evaluations and appropriate competitive strategies. This research is intended to
determine the design of a new business model as a business development strategy in
Lahan Sikam with a business model canvas approach. Using qualitative
methods by conducting interviews, while questionnaires are used to formulate
strategies, then using the business model canvas to analyze which each building
block is also analyzed with IFE & EFE, SWOT Quadrant, and SWOT Matrix, which
are combined with the business model canvas. The results of the study show that the
Lahan Sikam business model is currently in quadrant I in terms of the business
model canvas aspect analyzed by IFE and EFE. The right alternative strategies to
use in this quadrant are market penetration and product development strategies.
The results of research with BMC show that Lahan Sikam has fulfilled 9 aspects of
BMC but still needs to be developed to support significant business development.
The Lahan Sikam customer segment element can expand its market reach and
customer segments, the Lahan Sikam value proposition element requires product
and service quality development, the channel element can add the use of mobile
application platforms, the Lahan Sikam key resources element can conduct regular
training for employees according to with divisions, on key activity elements, Lahan
Sikam needs to improve platform security, as well as on key partnership elements,
Lahan Sikam can improve cooperation with business partners.
Keywords: business strategy, business model canvas, SWOT matrix, digital start
PB  - FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
TI  - PENGEMBANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN PENDEKATAN
BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) PADA BISNIS START UP DIGITAL
(Studi Kasus Pada Lahan Sikam)
AV  - restricted
ER  -