%0 Generic
%A Laila , Rahmawati
%C UNIVERSITAS LAMPUNG 
%D 2023
%F eprints:76583
%I FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
%T ANALISIS KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL HASIL  PENYETARAAN JABATAN DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH  (BKD) PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2021  
%U http://digilib.unila.ac.id/76583/
%X Kebijakan penyetaraan jabatan menjadi sebuah langkah baru untuk percepatan  reformasi birokrasi di Indonesia. Pejabat administrasi yang terdampak menjadi  fungsional harus beradaptasi dengan proses kerja yang biasanya disposisional dan  manajerial menjadi iklim kerja yang berorientasi pada keahlian/kompetensi.  Kompetensi merupakan kemampuan kerja individu yang mencakup aspek  pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang berhubungan dengan kinerja. Penelitian  ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data  wawancara, observasi, dan dokumentasi. Tujuan dari penelitian ini untuk  memperoleh analisa dan deskripsi terkait kompetensi jabatan fungsional hasil  penyetaraan jabatan di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung dengan  mengacu pada dimensi kompetensi menurut Moeheriono (2014) yaitu keterampilan  menjalankan tugas, keterampilan mengelola tugas, keterampilan mengambil  tindakan, keterampilan bekerja sama, dan keterampilan beradaptasi. Hasil penelitian  ini menunjukkan bahwa pejabat fungsional hasil penyetaraan sudah memiliki  keterampilan walaupun masih terdapat hambatan seperti keterbatasan pengetahuan  dan pemahaman terkait kapasitasnya sebagai pejabat fungsional karena belum ada  pemetaan kompetensi yang dilakukan melalui uji kompetensi serta anggaran yang  terbatas untuk pengembangan kompetensi pegawai.  Kata Kunci : reformasi birokrasi, penyetaraan jabatan, kompetensi             The policy of equalizing positions is a new step to accelerate bureaucratic reform in  Indonesia. Administrative employee who are affected by being functional must adapt  from work processes that are usually dispositional and managerial to a work climate  that is skill/competency oriented. Competency is an individual's work ability which  includes aspects of knowledge, skills and attitudes related to performance. This study  uses a qualitative descriptive method with data collection techniques of interviews,  observation, and documentation. The aim of this research is to obtain an analysis  and description related to functional position competencies resulting from  equalization of positions at the Regional Civil Service Agency of Lampung Province  by referring to the competency dimensions according to Moeheriono (2014), namely  skills in carrying out tasks, skills in managing tasks, skills in taking action, skills in  working together, and adapting skills. The results of this research show that  functional officials resulting from equalization already have skills even though there  are still obstacles such as limited knowledge and understanding regarding their  capacity as functional employee because there has been no competency mapping  carried out through competency tests and a limited budget for employee competency  development.  Keywords: bureaucratic reform, equalization of positions, competence