%0 Generic
%A Okta , Fara Dila 
%C UNIVERSITAS LAMPUNG
%D 2023
%F eprints:78551
%I EKONOMI DAN BISNIS
%T PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PRINGSEWU) 
%U http://digilib.unila.ac.id/78551/
%X Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan kerjasama tim terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Pringsewu. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 110 responden, sedangkan teknik pengambilan sampel menggunakan metode probably sampling dengan menggunakan teknik sampel acak sederhana (simple random sampling). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi dengan tingkat signifikasi sebesar 5% (α = 0,05) sebesar 0,000  < 0,05 dan    (8,048) >    (1,982), sehingga dapat disimpulkan bahwa secara parsial variabel budaya organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sedangkan variabel kerjasama tim dengan tingkat signifikasi sebesar 5% (α = 0,05) sebesar 0,036 < 0,05 dan   (2,128) >   (1,982), sehingga dapat disimpulkan bahwa secara parsial variabel kerjasama tim berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Adapun saran dari   penelitian   ini   adalah   mampu   membentuk   dan   meningkatkan   budaya organisasi yang ada dengan menghindari kegiatan konfrontrasi dalam pekerjaan. Untuk meningkatkan kerjasama tim dengan saling meningkatkan dan menciptakan visi organisasi kolektif sehingga setiap pegawai bekerja untuk tujuan organisasi secara bersama-sama.    Kata kunci: Budaya Organisasi, Kerjasama Tim, Kinerja   The purpose of this study was to determine the effect of organizational culture and teamwork on the performance of employees of the Regional Secretariat of Pringsewu Regency. This research is a quantitative study with a sample size of  110  respondents,  while  the  sampling  technique  uses  the  probably  sampling method using a simple  random sampling  technique. The results of this study indicate that the organizational culture variable with a significance level of 5% (α  = 0.05) is 0.000 < 0.05 and (8.048) > (1.982), so it can be concluded that  partially the organizational culture variable has a positive and significant effect on employee performance. While the teamwork variable with a significance level of 5% (α = 0.05) is 0.036 < 0.05 and (2.128) > (1.982), so it can be concluded that partially the teamwork variable has a positive and significant effect on employee performance. The suggestions from this research are to be able to shape and improve the existing organizational culture by avoiding conflicting activities at work. To improve teamwork by improving each other and creating a collective organizational vision so that every employee works for organizational goals together.      Keywords: Organizational Culture, Teamwork, Performance