<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . "ANALISIS KINERJA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DENGAN\r\n\r\nMETODE BALANCED SCORECARD\r\n(Studi pada PT Kemiling Agro)\r\n"^^ . "Manajemen rantai pasokan (MRP) adalah kunci dalam mencapai keunggulan\r\nkompetitif, melibatkan seluruh proses dari produsen hingga konsumen. Penelitian\r\nini bertujuan menganalisis kinerja MRP dengan menggunakan balanced scorecard\r\nuntuk meningkatkan efisiensi perusahaan. Analisis kinerja dilakukan dengan\r\npengukuran yang seimbang pada aspek keuangan dan non-keuangan,\r\nmenggambarkan sasaran strategis perusahaan dalam perspektif keuangan,\r\npelanggan, proses internal, dan pertumbuhan. Studi kasus pada PT Kemiling Agro\r\nmenunjukkan bahwa evaluasi kinerja belum dilakukan, menyebabkan data\r\ntransaksional hanya berfungsi sebagai rekapitulasi. Namun, penggunaan balanced\r\nscorecard membantu menetapkan KPI dan mengevaluasi capaian, dengan total\r\npencapaian KPI perusahaan mencapai 92,9%. Meskipun beberapa KPI seperti rasio\r\nlancar, net profit margin, dan rasio produktivitas melebihi target, tujuh KPI lainnya\r\nbelum mencapai atau mendekati target. Penelitian ini menyoroti pentingnya\r\nevaluasi kinerja MRP dan implementasi metode pengukuran yang tepat untuk\r\nmeningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.\r\nKata kunci: Manajemen Rantai Pasokan, Balanced Scorecard, KPI\r\n\r\nii\r\n\r\nABSTRACT\r\n\r\nPERFORMANCE ANALYSIS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT\r\nUSING THE BALANCED SCORECARD METHOD\r\n(Case Study at PT Kemiling Agro)\r\n\r\nBy\r\nSYELLA DEVI\r\n\r\nSupply chain management (SCM) is key to achieving competitive advantage,\r\ninvolving the entire process from manufacturers to consumers. This research aims\r\nto analyze the performance of SCM using a balanced scorecard to enhance\r\ncompany efficiency. Performance analysis is conducted through balanced\r\nmeasurements on financial and non-financial aspects, depicting the company's\r\nstrategic objectives from financial, customer, internal process, and growth\r\nperspectives. A case study on PT Kemiling Agro indicates that performance\r\nevaluation has not been conducted, leading transactional data to only serve as a\r\nrecapitulation. However, the use of balanced scorecards helps establish KPIs and\r\nevaluate achievements, with the total achievement of the company's KPIs reaching\r\n92.9%. Although some KPIs such as current ratio, net profit margin, and\r\nproductivity ratio exceed targets, seven other KPIs have not reached or approached\r\nthe target. This research highlights the importance of evaluating SCM performance\r\nand implementing appropriate measurement methods to improve company\r\nefficiency and competitiveness.\r\nKeywords: Supply Chain Management, Balanced Scorecard, KPI"^^ . "2024-06-12" . . . . . "FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS"^^ . . . . . . . "DEVI"^^ . "SYELLA "^^ . "DEVI SYELLA "^^ . . . . . . "ANALISIS KINERJA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DENGAN\r\n\r\nMETODE BALANCED SCORECARD\r\n(Studi pada PT Kemiling Agro)\r\n (File PDF)"^^ . . . "open[1]"^^ . . . "ANALISIS KINERJA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DENGAN\r\n\r\nMETODE BALANCED SCORECARD\r\n(Studi pada PT Kemiling Agro)\r\n (File PDF)"^^ . . . "ANALISIS KINERJA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DENGAN\r\n\r\nMETODE BALANCED SCORECARD\r\n(Studi pada PT Kemiling Agro)\r\n (File PDF)"^^ . . . "open[1]"^^ . . "HTML Summary of #81594 \n\nANALISIS KINERJA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DENGAN \n \nMETODE BALANCED SCORECARD \n(Studi pada PT Kemiling Agro) \n\n\n" . "text/html" . . . "330 Ekonomi" . . . "650 Manajemen dan layanan tambahan" . .