creators_name: SYELLA , DEVI
creators_id: 1741011010
type: other
datestamp: 2025-01-28 13:40:42
lastmod: 2025-01-28 13:40:42
metadata_visibility: show
title: ANALISIS KINERJA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DENGAN

METODE BALANCED SCORECARD
(Studi pada PT Kemiling Agro)

ispublished: pub
subjects: 330
subjects: 650
full_text_status: restricted
abstract: Manajemen rantai pasokan (MRP) adalah kunci dalam mencapai keunggulan
kompetitif, melibatkan seluruh proses dari produsen hingga konsumen. Penelitian
ini bertujuan menganalisis kinerja MRP dengan menggunakan balanced scorecard
untuk meningkatkan efisiensi perusahaan. Analisis kinerja dilakukan dengan
pengukuran yang seimbang pada aspek keuangan dan non-keuangan,
menggambarkan sasaran strategis perusahaan dalam perspektif keuangan,
pelanggan, proses internal, dan pertumbuhan. Studi kasus pada PT Kemiling Agro
menunjukkan bahwa evaluasi kinerja belum dilakukan, menyebabkan data
transaksional hanya berfungsi sebagai rekapitulasi. Namun, penggunaan balanced
scorecard membantu menetapkan KPI dan mengevaluasi capaian, dengan total
pencapaian KPI perusahaan mencapai 92,9%. Meskipun beberapa KPI seperti rasio
lancar, net profit margin, dan rasio produktivitas melebihi target, tujuh KPI lainnya
belum mencapai atau mendekati target. Penelitian ini menyoroti pentingnya
evaluasi kinerja MRP dan implementasi metode pengukuran yang tepat untuk
meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.
Kata kunci: Manajemen Rantai Pasokan, Balanced Scorecard, KPI

ii

ABSTRACT

PERFORMANCE ANALYSIS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
USING THE BALANCED SCORECARD METHOD
(Case Study at PT Kemiling Agro)

By
SYELLA DEVI

Supply chain management (SCM) is key to achieving competitive advantage,
involving the entire process from manufacturers to consumers. This research aims
to analyze the performance of SCM using a balanced scorecard to enhance
company efficiency. Performance analysis is conducted through balanced
measurements on financial and non-financial aspects, depicting the company's
strategic objectives from financial, customer, internal process, and growth
perspectives. A case study on PT Kemiling Agro indicates that performance
evaluation has not been conducted, leading transactional data to only serve as a
recapitulation. However, the use of balanced scorecards helps establish KPIs and
evaluate achievements, with the total achievement of the company's KPIs reaching
92.9%. Although some KPIs such as current ratio, net profit margin, and
productivity ratio exceed targets, seven other KPIs have not reached or approached
the target. This research highlights the importance of evaluating SCM performance
and implementing appropriate measurement methods to improve company
efficiency and competitiveness.
Keywords: Supply Chain Management, Balanced Scorecard, KPI
date: 2024-06-12
date_type: published
publisher: FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
place_of_pub: UNIVERSITAS LAMPUNG
citation:   SYELLA , DEVI  (2024) ANALISIS KINERJA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi pada PT Kemiling Agro).  FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.     
document_url: http://digilib.unila.ac.id/81594/1/open%5B1%5D
document_url: http://digilib.unila.ac.id/81594/2/open%5B1%5D
document_url: http://digilib.unila.ac.id/81594/3/open%5B1%5D