%A PUJANGUTI GAGASPANA 
%T PENGARUH KEPUASAN KERJA, KETERLIBATAN KERJA, DAN
MOTIVASI KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN
(Studi Pada Karyawan Milenial Digital Creative Startup di Kota Bandar

Lampung)
%X Generasi milenial adalah generasi yang mendominasi angkatan kerja Indonesia
pada saat ini. Sebagai generasi yang tumbuh bersamaan dengan perkembangan
teknologi, menjadikan generasi milenial memiliki ketertarikan untuk bekerja di
perusahaan startup. Tingginya persentase jumlah pekerja dan besarnya rasa
ketertarikan untuk bekerja di perusahaan startup, generasi milenial justru identik
dengan angka turnover yang tinggi. Penelitian ini memiliki tujuan untuk
mengtahui seberapa besar pengaruh kepuasan kerja, keterlibatan kerja, dan
motivasi kerja terhadap turnover intention karyawan milenial digital creative
startup di Kota Bandar Lampung. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif
explanatory. Teknik pengumpulan data dalam penelitian adalah purposive
sampling, dengan jumlah responden yang didapat sebanyak 100 orang. Hasil
penelitian ini menjelaskan bahwa kepuasan kerja, keterlibatan kerja, dan motivasi
kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap turnover intention.
Sedangkan untuk hasil pengujian secara parsial masing-masing variabel
independen berpengaruh positif dan negatif signifikan terhadap variabel dependen.
Kepuasan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention,
sedangkan keterlibatan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan
terhadap turnover intention. Pada penelitian ini, kepuasan kerja, keterlibatan kerja,
dan motivasi kerja berinteraksi dan saling mempengaruhi dalam menentukan
perilaku organisasi. Organisasi yang mampu memenuhi kebutuhan yang
mendukung kepuasan, keterlibatan, dan motivasi kerja cenderung mengalami
peningkatan dalam kinerja karyawan, kepuasan, dan loyalitas, serta penurunan
dalam masalah seperti absensi dan turnover intention.
Kata kunci: Kepuasan Kerja, Keterlibatan Kerja, Motivasi Kerja, Turnover
intention

Millennials are the generation that dominates Indonesia's workforce today. As a
generation that grew up alongside technological developments, millennials have
an interest in working in startup companies. The high percentage of workers and
the great interest in working in startup companies, the millennial generation is
actually synonymous with high turnover rates. This study aims to find out how
much influence job satisfaction, work involvement, and work motivation have on
the turnover intention of millennial employees of digital creative startups in
Bandar Lampung City. This type of research is quantitative explanatory. The data
collection technique in the study was purposive sampling, with the number of
respondents obtained as many as 100 people. The results of this study explain that
job satisfaction, work involvement, and work motivation simultaneously have a
significant effect on turnover intention. As for the partial test results, each
independent variable has a significant positive and negative effect on the
dependent variable. Job satisfaction has a significant negative effect on turnover
intention, while job involvement and work motivation have a significant positive
effect on turnover intention. In this study, job satisfaction, work engagement, and
work motivation interact and influence each other in determining organizational
behavior. Organizations that are able to meet the needs that support job
satisfaction, engagement, and motivation are likely to experience increases in
employee performance, satisfaction, and loyalty, and decreases in problems such
as absenteeism and turnover intention.
Keywords: Job Satisfaction, Work Engagement, Work Motivation, Turnover
Intentio

%C UNIVERSITAS LAMPUNG
%D 2024
%I FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
%L eprints83651