TY  - GEN
CY  - UNIVERSITAS LAMPUNG
ID  - eprints83893
UR  - http://digilib.unila.ac.id/83893/
A1  - SULTAN , ALFATS NAPITUPULU
Y1  - 2024/10/01/
N2  - Pengembangan bisnis yang intens di antara Slay The Box dan para pesaingnya
mengharuskan manajemen untuk bekerja secara profesional dan memiliki
pemahaman mendalam tentang bisnis mereka untuk evaluasi dan penetapan strategi
bersaing. Penelitian ini bertujuan untuk merancang model bisnis baru sebagai
strategi pengembangan bisnis di Slay The Box dengan menggunakan pendekatan
business model canvas. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan
melakukan wawancara dengan pihak-pihak terkait, lalu dianalisis menggunakan
SWOT untuk menentukan Business Model Canvas yang akan diterapkan. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa gambaran model bisnis Slay The Box saat ini adalah

pada tahap pengembangan dan mempertahankan yang dapat dilihat dari aspek-
aspek Business Model Canvas yang dianalisis dengan SWOT. Hasil dari analisis

SWOT, yaitu Slay The Box harus lebih bisa membaca pergerakan pasar dan
penempatan lokasi booth untuk memaksimalkan usaha yang sudah berjalan.
Mempertahankan nilai produk, menciptakan hubungan dengan pelanggan, dan
berinovasi untuk tetap menjaga citra baik perusahaan.
Kata Kunci: Automatic Photobooth Strategi Bisnis, Business Model Canvas, Slay

The Box, Strategi Bisnis, SWOT

Intense business development between Slay The Box and its competitors requires
management to work professionally and have a deep understanding of their
business for evaluation and establishment of competitive strategies. This research
aims to design a new business model as a business development strategy at Slay
The Box using the business model canvas approach. The research uses a qualitative
method by conducting interviews with related parties, then analyzed using SWOT
to determine the Business Model Canvas to be applied. The results showed that the
current business model description of Slay The Box is at the development and
maintenance stage which can be seen from the aspects of the Business Model
Canvas analyzed by SWOT. The results of the SWOT analysis, Slay The Box must
be better able to read market movements and booth locations to maximize the
business that is already running. Maintaining product value, creating relationships
with customers, and innovating to maintain the company's good image.
Keywords: Automatic Photobooth, Business Strategy, Business Model Canvas, Slay

The Box, SWOT
PB  - FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
TI  - ANALISIS BISNIS USAHA AUTOMATIC PHOTOBOOTH PADA SLAY
THE BOX DENGAN MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS

DI KOTA BANDAR LAMPUNG
AV  - restricted
ER  -