%A Arya Duta Trio 
%T ANALISIS STRATEGI BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN
QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)
(STUDI KASUS NAZ CAKE AND COOKIES
KOTA BANDAR LAMPUNG)
%X Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi bisnis Naz Cake & Cookies
menggunakan metode SWOT dan QSPM. Untuk menghadapi persaingan yang
semakin ketat, diperlukan strategi bisnis yang efektif agar perusahaan mampu
bertahan dan berkembang. Metode SWOT digunakan untuk mengidentifikasi
faktor-faktor internal dan eksternal, yang memengaruhi perusahaan. Setelah
mengidentifikasi SWOT, metode QSPM diterapkan untuk mengevaluasi dan
memilih strategi alternatif yang paling tepat berdasarkan faktor-faktor yang telah
diidentifikasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi yang paling efektif untuk
diimplementasikan adalah meningkatkan jumlah produksi untuk menjaga
kepercayaan konsumen. Selain itu, strategi lain seperti memberikan diskon
menjelang toko tutup, juga dianggap penting untuk mendukung pertumbuhan
perusahaan. Saran yang diberikan mencakup meningkatkan jumlah produksi,
optimalisasi penggunaan digital marketing, serta pengaturan ulang layout produk

untuk meningkatkan daya tarik visual dan pengalaman pelanggan. Dengan strategi-
strategi ini, diharapkan Naz Cake & Cookies dapat mempertahankan serta

meningkatkan daya saingnya di pasar.
Kata Kunci: Strategi bisnis, SWOT, Quantitative Strategic Planning Matrix,
Analisis strategi.

This research aims to evaluate the business strategy of Naz Cake & Cookies using
the SWOT and QSPM methods. To address increasing competition, effective
business strategies are necessary for the company to sustain and grow. The SWOT
method is employed to identify the internal and external factors affecting the
company. After identifying the SWOT factors, the QSPM method is applied to
evaluate and select the most appropriate alternative strategies based on the
identified factors. The analysis results suggest that the most effective strategy to
implement is increasing production volume to maintain customer trust.
Additionally, strategies such as offering discounts near closing time are also
considered important to support the company's growth. Recommendations include
increasing production, optimizing the use of digital marketing, and reorganizing
product layout to enhance visual appeal and customer experience. With these
strategies, Naz Cake & Cookies is expected to maintain and improve its
competitiveness in the market.
Keywords: Business strategy, SWOT, Quantitative Strategic Planning Matrix,
Strategy analysis.
%C UNIVERSITAS LAMPUNG
%D 2024
%I FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
%L eprints84372