<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG "^^ . "Porter’s Five Forces yang terdiri dari Bargaining Power of Suppliers, Threat of\r\nNew Entrants, Intensity of Competitive Rivalry, dan Bargaining Power of Buyers\r\nmenjadi hal paling penting untuk diperhatikan oleh perusahaan karena berdampak\r\nnegatif dan besar bagi perusahaan. Pendekatan lima kekuatan Porter\r\nmemungkinkan perusahaan untuk memahami dan memetakan posisi strategisnya\r\ndalam industri. Dengan menganalisis kekuatan-kekuatan ini, UMKM dapat\r\nmengetahui faktor-faktor eksternal yang menghambat atau mendukung daya saing\r\nmereka. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif dengan\r\nmenggunakan survei berupa kuesioner. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari\r\n183 anggota atau karyawan termasuk pemilik usaha yang bekerja di UMKM Sentra\r\nKeripik Pisang yang berlokasi di Bandar Lampung. Berdasarkan hasil penelitian\r\nyang mengevaluasi pengaruh strategi lima kekuatan Porter terhadap keunggulan\r\nbersaing, dapat disimpulkan bahwa penerapan strategi ini memberikan kontribusi\r\nyang signifikan dalam meningkatkan daya saing UMKM Keripik Pisang di Bandar\r\nLampung. Strategi lima kekuatan Porter, yang mencakup analisis persaingan di\r\nindustri, ancaman pendatang baru, kekuatan tawar-menawar pemasok, kekuatan\r\ntawar-menawar pembeli, serta ancaman produk atau jasa substitusi, menjadi alat\r\npenting untuk memahami posisi perusahaan dalam persaingan. Melalui penerapan\r\nstrategi ini, UMKM Keripik Pisang di Bandar Lampung dapat mengidentifikasi\r\npeluang dan tantangan di pasar, sehingga mampu mengembangkan langkahlangkah\r\nstrategis\r\nyang\r\nefektif\r\nuntuk\r\nmempertahankan\r\nkeunggulan\r\nkompetitifnya\r\n\r\ndibandingkan\r\ndengan\r\npara\r\npesaing.\r\nDengan\r\ndemikian,\r\nstrategi\r\nlima\r\nkekuatan\r\nPorter\r\n\r\nterbukti\r\nrelevan\r\ndalam\r\nmenciptakan\r\nkeunggulan\r\nbersaing\r\ndi\r\nsektor\r\nUMKM.\r\n\r\nKata\r\nKunci:\r\nPorter’s\r\nFive\r\nForces,\r\nKeunggulan\r\nBersaing,\r\nUMKM\r\n\r\nPorter's Five Forces consisting of Supplier Bargaining Power, Threat of New\r\nEntrants, Intensity of Competitive Rivalry, and Buyer Bargaining Power are the\r\nmost important things for companies to pay attention to because they have a\r\nnegative and major impact on the company. Porter's five forces approach allows\r\ncompanies to understand and map their strategic position in the industry. By\r\nanalyzing these forces, MSMEs can find out the external factors that hinder or\r\nsupport their competitiveness. This type of research is quantitative descriptive\r\nresearch using a survey in the form of a questionnaire. The population in this study\r\nconsisted of 183 members or employees including business owners who work at the\r\nMSMEs Banana Chips located in Bandar Lampung. Based on the results of the\r\nstudy that instilled the influence of Porter's five forces strategy on competitive\r\nadvantage, it can be concluded that the implementation of this strategy makes a\r\nsignificant contribution to increasing the competitiveness of MSME Banana Chips\r\nin Bandar Lampung. Porter's five forces strategy, which includes analysis of\r\nindustry competition, threat of new entrants, bargaining power of suppliers,\r\nbargaining power of buyers, and threat of substitute products or services, is an\r\nimportant tool for understanding a company's position in the competition. Through\r\nthe implementation of this strategy, Banana Chips MSMEs in Bandar Lampung can\r\nidentify opportunities and challenges in the market, so that they are able to develop\r\neffective strategic steps to maintain their competitive advantage compared to\r\ncompetitors. Thus, Porter's five forces strategy has proven to be relevant in\r\ncreating competitive advantage in the MSMEs sector. \r\nKeywords: Porter's Five Forces, Competitive Advantage, MSMEs "^^ . "2025-02-06" . . . . . "FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS"^^ . . . . . . . "SALSABILA "^^ . "ANNISA "^^ . "SALSABILA ANNISA "^^ . . . . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (File PDF)"^^ . . . "ABSTRAK.pdf"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (File PDF)"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (File PDF)"^^ . . . "SKRIPSI FULL TANPA PEMBAHASAN.pdf"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "indexcodes.txt"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "indexcodes.txt"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "PENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \r\nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM\r\nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . "HTML Summary of #84797 \n\nPENGARUH LIMA FAKTOR DARI MODEL KEKUATAN PORTER \nTERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM \nKERIPIK PISANG DI BANDAR LAMPUNG \n\n" . "text/html" . . . "330 Ekonomi" . . . "332 Ekonomi keuangan" . .