%0 Generic
%A DELLA PUTRI , AZZAHRA  
%C UNIVERSITAS LAMPUNG
%D 2025
%F eprints:85053
%I FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
%T EVALUASI TATA KELOLA SDM PEMERINTAHAN STUDI DI BADAN  PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN (BPKP)  PERWAKILAN PROVINSI LAMPUNG
%U http://digilib.unila.ac.id/85053/
%X Tata kelola SDM di BPKP merupakan aspek krusial dalam mendukung pelaksanaan  tugas pengawasan keuangan dan pembangunan secara profesional dan akuntabel.  SDM yang kompeten menjadi pilar utama dalam mewujudkan visi dan misi BPKP.  Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi tata kelola sumber daya manusia  (SDM) pemerintahan di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP)  Perwakilan Provinsi Lampung. Fokus utama penelitian adalah menganalisis  kompetensi teknis, manajerial, dan sosio kultural pegawai, serta mengidentifikasi  kelemahan dan upaya perbaikan yang telah dilakukan dalam rangka meningkatkan  kinerja organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif  dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan  dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari koordinator pengawas,  subkoordinator kepegawaian, serta Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Lampung.  Data yang diperoleh dianalisis untuk mengevaluasi kesesuaian latar belakang  pendidikan, keahlian, pelatihan berkelanjutan, perencanaan, pengorganisasian,  kepemimpinan, serta aspek komunikatif, responsivitas, dan partisipasi publik. Hasil  penelitian menunjukkan bahwa tata kelola SDM di BPKP Lampung masih  menghadapi beberapa tantangan, terutama dalam kompetensi teknis. Kesenjangan  terjadi akibat ketidaksesuaian latar belakang pendidikan dengan posisi jabatan serta  kurangnya program pengembangan kompetensi yang relevan. Meskipun demikian,  BPKP telah berupaya mengatasi permasalahan ini melalui program pelatihan  seperti "Pelatihan Kantor Sendiri" dan sertifikasi auditor pemerintah. Kesimpulan  dari penelitian ini adalah bahwa tata kelola SDM di BPKP Lampung telah  menunjukkan kemajuan, namun masih diperlukan langkah-langkah strategis untuk  menyelaraskan kompetensi pegawai dengan kebutuhan organisasi. Penelitian ini  merekomendasikan penguatan pola rekrutmen, peningkatan pelatihan  berkelanjutan yang relevan, serta evaluasi berkala terhadap efektivitas tata kelola  SDM untuk mendukung pencapaian visi dan misi BPKP.  Kata Kunci: Evaluasi, Tata Kelola SDM, Kompetensi pegawai.    Human resource management (HRM) at BPKP is a crucial aspect in supporting the  implementation of financial and development oversight tasks in a professional and  accountable manner. Competent human resources are the main pillar in realizing  BPKP's vision and mission. This study aims to evaluate the governance of human  resources in government at the Financial and Development Supervisory Agency  (BPKP) Representative Office of Lampung Province. The primary focus of this  research is to analyze the technical, managerial, and socio-cultural competencies  of employees and identify weaknesses and improvement efforts undertaken to  enhance organizational performance. The research method employed is a  qualitative approach with data collection techniques through in-depth interviews,  observations, and documentation. The research informants consist of supervisory  coordinators, sub-coordinators of human resources, and the Head of the BPKP  Representative Office of Lampung Province. The collected data were analyzed to  evaluate the alignment of educational background, expertise, continuous training,  planning, organizing, leadership, as well as communicative, responsiveness, and  public participation aspects.The results of the study indicate that HR governance  at BPKP Lampung still faces several challenges, particularly in technical  competencies. Discrepancies occur due to the mismatch between educational  backgrounds and job positions, as well as the lack of relevant competency  development programs. Nevertheless, BPKP has made efforts to address these  issues through training programs such as "In-House Training" and the certification  of government auditors. The conclusion of this study is that HR governance at  BPKP Lampung has shown progress, but strategic steps are still needed to align  employee competencies with organizational needs. This study recommends  strengthening recruitment patterns, enhancing relevant continuous training  programs, and conducting regular evaluations of HR governance effectiveness to  support the achievement of BPKP's vision and mission.  Keywords: Evaluation, HR Governance, Employee Competencies.