creators_name: Tri , Darma Rosmala Sari creators_id: 1731041007 type: dataset datestamp: 2025-03-21 07:33:22 lastmod: 2025-03-21 07:33:22 metadata_visibility: show title: PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA KOMPREHENSIF, KEPERCAYAAN INTERPERSONAL, DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA INDIVIDU ispublished: pub subjects: 300 subjects: 330 full_text_status: restricted abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh sistem pengukuran kinerja komprehensif terhadap kinerja individu dengan kepercayaan interpersonal dan kepemimpinan transformasional sebagai variabel intervening dengan menggunakan metode survey melalui penyebaran kuesioner pada setiap pegawai pada perusahaan Badan Usaha Milik Negara. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan metode Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengukuran kinerja komprehensif dibuktikan secara statistik berpengaruh signifikan terhadap kinerja individu di BUMN. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kepercayaan interpersonal tidak memediasi pengaruh sistem pengukuran kinerja komprehensif terhadap kinerja individu pada BUMN di Indonesia. Hasil penelitian ini memberikan bukti baru terkait bagaimana pengaruh langsung sistem pengukuran kinerja komprehensif terhadap kepemimpinan transformasional yang belum ditemukan sebelumnya. Temuan studi ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana sistem pengukuran kinerja komprehensif mengarah pada peningkatan kinerja individu dan kepercayaan kepada atasan. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional khususnya dimensi individualized consideration yaitu dengan memberikan perhatian secara personal dapat berpengaruh pada kinerja individu di Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Indonesia. Kata Kunci: Sistem Pengukuran Kinerja Komprehensif, Kepercayaan Interpersonal, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Individu, Badan Usaha Milik Negara, Indonesia. This research aims to determine the influence of a comprehensive performance measurement system on individual performance with interpersonal trust and transformational leadership as intervening variables using a survey method by distributing questionnaires to each employee at a State-Owned Enterprise Company. Data analysis in this research uses Structural Equation Modeling (SEM) with the Partial Least Square (PLS) method. The research results show that a comprehensive performance measurement system has been statistically proven to have a significant effect on individual performance in State-Owned Enterprises. The research results also show that interpersonal trust does not mediate the influence of a comprehensive performance measurement system on individual performance in State-Owned Enterprises. The results of this research provide new evidence regarding the direct influence of a comprehensive performance measurement system on transformational leadership that has not been discovered before. The findings of this study provide new insights into how comprehensive performance measurement systems lead to improved individual performance and trust in superiors. The research results also show that transformational leadership, especially the individualized consideration dimension, namely providing personal attention, can influence individual performance in State-Owned Enterprises in Indonesia. Keywords: Comprehensive Performance Measurement System, Interpersonal Trust, Transformational Leadership, Individual Performance, State-Owned Enterprises, Indonesia. date: 2024-04-25 date_type: published publisher: EKONOMI DAN BISNIS citation: Tri , Darma Rosmala Sari (2024) PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA KOMPREHENSIF, KEPERCAYAAN INTERPERSONAL, DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA INDIVIDU. [Disertasi] document_url: http://digilib.unila.ac.id/85734/1/Abstrak.fix%20-%20Tri%20Darma%20Rosmalasari.pdf document_url: http://digilib.unila.ac.id/85734/3/Disertasi%20Full%20-%20Tri%20Darma%20Rosmalasari.pdf document_url: http://digilib.unila.ac.id/85734/2/Disertasi%20Tanpa%20pembahsan%20Tri%20Darma%20Rosmalasari.pdf