%0 Generic
%A VALLENT , CESAR MIGY RAMADHAN	
%C UNIVERSITAS LAMPUNG
%D 2024
%F eprints:86016
%I FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
%T DAMPAK PENERAPAN SMART GOVERNANCE PADA ASPEK  PELAYANAN PUBLIK DI PEKON PODOMORO
%U http://digilib.unila.ac.id/86016/
%X Pemerintahan desa pasca berlakunya Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014  membawa implikasi pada kesiapan perangkat desa dalam pelayanan dan  pembangunan di tingkat desa baik pembangunan fisik maupun pembangunan  masyarakatnya berbasis electronic government atau smart government (teknologi  informasi pemerintahan). Sebagai garda terdepan dalam pelayanan publik,  pemerintah desa dituntut untuk mempersiapkan kemampuan perangkat desa dalam  pelayanan dan perencanaan pembangunan berbasis masyarakat agar tercipta desa  yang mandiri dengan memanfaatkan teknologi informasi. Penelitian ini bertujuan  untuk mengetahui dampak dari penerapan smart governance pada aspek  pelayanan publik di pekon podomoro. Teknik penelitian ini menggunakan  wawancara dan dokumentasi dengan menggunakan model evaluasi dampak oleh  Wibawa.  Hasil Penelitian menunjukkan bahwa, Dari empat aspek teori evaluasi dampak  menurut Wibawa dalam Tahalea (2015) yang terdiri dari dampak individual,  dampak organisasional, dampak pada masyarakat, dampak lembaga dan sistem  sosial terdapat satu aspek yang tidak terlalu terkena dampak, yakni dampak  individual, karena tidak semua individu mengakses pelayanan secara digital.  Hambatan berupa masih banyak individu yang belum mengetahui detail tentang  program tersebut.    Kata kunci: Evaluasi, Smart Governance, Pelayanan publik    The governance of villages following the enactment of Law Number 6 of 2014 has  implications for the readiness of village apparatuses in providing services and  development at the village level, including both physical development and  community development based on electronic government or smart government  (government information technology). As the frontline in public service delivery,  village governments are required to prepare the capabilities of village  apparatuses in community-based service delivery and development planning to  create self-sufficient villages by leveraging information technology. This study  aims to determine the impact of smart governance implementation on public  service aspects in Pekon Podomoro. This research employs interview and  documentation techniques using Wibawa's impact evaluation model.  The results show that, among the four aspects of impact evaluation theory  according to Wibawa in Tahalea (2015), which include individual impact,  organizational impact, community impact, and institutional and social system  impact, one aspect is not significantly affected is individual impact. This is  because not all individuals access services digitally. The barrier lies in the fact  that many individuals are still unaware of the details of the program.    Keywords: Evaluation, Smart governance, Public service