creators_name: Emerson Suta , Wijaya 
creators_id: 2114231011
type: other
datestamp: 2025-06-05 02:34:15
lastmod: 2025-06-05 02:34:15
metadata_visibility: show
title: STRATEGI PEMASARAN KOPI BUBUK ANJOSIA
(Studi Kasus di Anjosia Coffee, Kecamatan Kemiling, Kota Bandar
Lampung)
ispublished: pub
subjects: 630
full_text_status: restricted
abstract: Anjosia Coffee merupakan UMKM yang bergerak di industri pengolahan kopi,
yang berlokasi di Kecamatan Kemiling, Kota Bandar Lampung. Anjosia Coffee
pada saat ini menghadapi tantangan yaitu harga bahan baku biji kopi yang sangat
tinggi serta tantangan pemasaran seperti penjualan yang tidak stabil dan promosi
yang belum optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor
internal dan eksternal, serta merumuskan strategi pemasaran kopi bubuk Anjosia.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Data dalam
penelitian ini dianalisis menggunakan analisis IFAS, EFAS, SWOT, Grand
Strategy, dan QSPM. Berdasarkan hasil analisis IFAS dan EFAS, masing masing
analisis medapatkan nilai yaitu 1,56 dan 1,65 sehingga dapat diketahui posisi dalam
analisis berada pada kuadran I. Strategi yang harus diterapkan dalam posisi ini
adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (growth oriented strategy)
dan menghasilkan 6 alternatif strategi pemasaran. Hasil Analisis QSPM didapatkan
prioritas strategi pemasaran kopi bubuk Anjosia yaitu membuat website untuk
memungkinkan pelanggan memesan produk dan mendapatkan informasi produk
secara mudah dengan nilai TAS sebesar 14,30.
Kata kunci : Anjosia Coffee, strategi pemasaran, kopi bubuk, SWOT, QSPM

Anjosia Coffee is a micro, small, and medium enterprise (MSME) engaged in the
coffee processing industry, located in Kemiling District, Bandar Lampung City. At
that time, Anjosia Coffee faced several challenges, including the high cost of raw
coffee beans and marketing obstacles such as unstable sales and suboptimal
promotion. The purpose of this study was to identify internal and external factors
and to formulate marketing strategies for Anjosia’s ground coffee product. This
research used a descriptive method. The data were analyzed using IFAS, EFAS,
SWOT, Grand Strategy Matrix, and QSPM analysis. Based on the results of IFAS
and EFAS analysis, scores of 1.56 and 1.65 were obtained, respectively. These
scores placed Anjosia Coffee in Quadrant I of the Grand Strategy Matrix. The
appropriate strategy in this position supported an aggressive growth-oriented
strategy and generated six alternative marketing strategies. The result of the QSPM
analysis showed that the highest priority marketing strategy for Anjosia’s ground
coffee was developing a website to allow customers to place orders and easily
access product information, with a Total Attractiveness Score (TAS) of 14.30.
Kata kunci : Anjosia Coffee, marketing strategy, ground coffee, SWOT, QSPM
date: 2025-05-07
date_type: published
publisher: FAKULTAS PERTANIAN
place_of_pub: UNIVERSITAS LAMPUNG
id_number: 2114231011
citation:   Emerson Suta , Wijaya   (2025) STRATEGI PEMASARAN KOPI BUBUK ANJOSIA (Studi Kasus di Anjosia Coffee, Kecamatan Kemiling, Kota Bandar Lampung).  FAKULTAS PERTANIAN, UNIVERSITAS LAMPUNG.     
document_url: http://digilib.unila.ac.id/88063/1/ABSTRAK.pdf
document_url: http://digilib.unila.ac.id/88063/2/SKRIPSI%20FULL.pdf
document_url: http://digilib.unila.ac.id/88063/3/SKRIPSI%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf