Digital Library: No conditions. Results ordered -Date Deposited. 2024-03-29T08:00:09ZEPrintshttp://digilib.unila.ac.id/images/sitelogo.pnghttp://digilib.unila.ac.id/2016-10-07T06:46:37Z2016-10-07T06:46:37Zhttp://digilib.unila.ac.id/id/eprint/23964This item is in the repository with the URL: http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/239642016-10-07T06:46:37ZEVALUASI PELAKSANAAN PEMBERIAN
TUNJANGAN KINERJA DAERAH (TKD)
(Studi di Biro Humas dan Protokol Setda Provinsi Lampung)Tunjangan Kinerja Daerah diberikan kepada seluruh Pegawai Negeri Sipil maupun Calon
Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintah Provinsi Lampung berdasarkan Peraturan
Gubernur Nomor 72 Tahun 2014. Pelaksanaan pemberian Tunjangan Kinerja Daerah sudah
terlaksana satu tahun lebih, meskipun demikian masih saja terdapat celah-celah pelanggaran
pegawai seperti kurangnya kesadaran untuk bekerja secara optimal dengan memanfaatkan
waktu kerja secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan
menganalisis pelaksanaan pemberian Tunjangan Kinerja Daerah dalam rangka meningkatkan
kinerja pegawai di Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Lampung.
Penelitian ini didesain sebagai penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Unit yang
digunakan dalam metode ini ialah keseluruhan pegawai yang ada di Biro Humas dan
Protokol. Alat analisis yang digunakan adalah analisis tabel tunggal dan pengumpulan data
menggunakan teknik penyebaran kuesioner, observasi, dan dokumentasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa evaluasi pelaksanaan pemberian Tunjangan Kinerja
Daerah di Biro Humas dan Protokol berjalan relatif baik, yakni sebesar 67,7 % terbukti
mampu meningkatkan kinerja pegawai yang sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing.
Dari segi efektifitas, pemberian Tunjangan Kinerja Daerah 79,5 % dilaksanakan secara
efektif, sehingga pegawai termotivasi untuk meningkatkan produktifitas pelaksanaan tupoksi
dimulai dari kehadiran kerja yaitu apel pagi dan masuk kantor sesuai dengan standar waktu
yang telah ditetapkan.
Dari segi perataan, pemberian Tunjangan Kinerja Daerah 74,6 % dilaksanakan secara merata
atau adil berdasarkan tugas yang diemban, kesesuaian eselon/golongan dan keadilan
penugasan pegawai. Tunjangan Kinerja Daerah diberikan secara adil kepada pegawai atas
kesesuaian dengan kehadiran kerja dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Dari segi
responsivitas terhadap pelaksanaan pemberian Tunjangan Kinerja Daerah ada 49,1 % yang
menyatakan bahwa pemberian tunjangan kinerja tidak menentu (sering terlambat) karena
tanggal pembagian tidak pasti setiap bulannya. Beban kerja merupakan tambahan indikator
penghitungan tunjangan kinerja yang diinginkan oleh pegawai sehingga pelaksanaan
pemberian tunjangan kinerja lebih efektif dan adil.
ABSTRACT
Performance allowance is granted to all civil servants and civil servants candudates in the
provincial government of Lampung by governor’s number 72 in 2015. Implementation of
regional perfomance benefits has already realized more than a year, nonetheless still exist
employess’s gaps infraction like the lack of awareness to work in optimum with effiency and
effectiveness. This study aims to identify and analyze the execution allowance regional
perfomance has been improved the performance of employees in the Public Relations and
Protocol Bureau Secretary of Lampung Province.
This study was design as a kualitatif reseach with descriptive method. The unit used in this
method is the whole of employees in Relations and Protocol Bureau. An analysis tool used is
the single table and data collection using the technique of questionnaires, observation, and
documentation.
The study showed that evalution of the implementation of the regional provision performance
benefits in public relaions and protocol bureau has been relatively good in 67,7 % proved to
be able to considerably boost employee performance. Both in terms of effectiveness of
regional performance benefits 79,5 % implemented effectively, so that employees are
motivated to increase productivity in the execution of duties ranging from the presence of the
work that apple in the morning and come to work in accordance with the standard time set.
In terms of alignment, regional provision performance benefits 74,6 % carried evenly or
fairly based on the task of carried out, the suitability echelon / class assignment and justice
employees. Performance allowance is provided equitably to employees on compliance with
work attendace and execution of their duties and function. In terms of responsiveness against
performance allowance award there 49,1 % stating that the performance allowance don’t
erratic (often late) because the date of distribution not sure every month. The work load is an
additional indicator performance calculation benefits desired by employees so that the
implementation of benefits provision is more effective and fair perfomance.1426021013 GALIH DESTIANA PUTRI putrilaratte@gmail.com