ANALISIS BEBAN DAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PASCA PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI PADA PT. ASKRINDO CABANG LAMPUNG

ELISA , AMANDA (2026) ANALISIS BEBAN DAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PASCA PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI PADA PT. ASKRINDO CABANG LAMPUNG. [Composition]

Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (2MB) | Preview
	Text TUGAS AKHIR FULL.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy
Preview	Text TUGAS AKHIR FULL TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (3MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi beban kerja dan efektivitas kerja pegawai pasca perubahan struktur organisasi di PT Askrindo Cabang Lampung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada 27 pegawai PT Askrindo Cabang Lampung dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja berada pada kategori tinggi, yang menunjukkan adanya peningkatan jumlah pekerjaan, target kerja, dan tingkat kesulitan pekerjaan setelah adanya perubahan struktur organisasi. Namun demikian, efektivitas kerja pegawai tetap berada pada kategori tinggi karena pegawai masih mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan mencapai target kerja, dan bekerja sama dengan baik. Berdasarkan hasil yang didapat, dapat disimpulkam bahwa pegawai PT Askrindo Cabang Lampung masih dapat mempertahankan efektivitas kerja meskipun terjadi peningkatan beban kerja setelah perubahan struktur organisasi. Kata Kunci: Perubahan Struktur Organisasi, Beban Kerja Dan Efektivitas Kerja This research aims to determine the workload conditions and work effectiveness of employees after changes to the organizational structure at PT Askrindo Lampung Branch. This research uses quantitative methods with a descriptive approach. The data collection technique was carried out by distributing questionnaires to 27 employees of PT Askrindo Lampung Branch using a saturated sampling technique. The research results show that the workload is in the high category, which indicates an increase in the number of jobs, work targets, and the level of job difficulty after changes in the organizational structure. However, employee work effectiveness remains in the high category because employees are still able to complete work on time and achieve work targets, and work well together. Based on the results obtained, it can be concluded that employees of PT Askrindo Lampung Branch can still maintain work effectiveness even though there is an increase in workload after changes to the organizational structure. Keywords: Changes in Organizational Structure, Workload and Work Effectiveness

Item Type:	Composition
Subjects:	?? 322 ??
Divisions:	?? d3_sekretari ??
Depositing User:	2605184135 Digilib
Date Deposited:	19 Jun 2026 03:17
Last Modified:	19 Jun 2026 03:19
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/100917

Actions (login required)

View Item