DESTI , MARYANA (2026) ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA DEANDRA BATIK TULIS LAMPUNG. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (97kB) | Preview |
|
|
Text
SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy |
||
|
Text
SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (2MB) | Preview |
Abstract
Industri batik tulis merupakan sektor usaha yang bergerak di bidang produksi dan penjualan kain batik handmade dengan nilai seni serta serta budaya yang tinggi, persaingan bisnis batik tulis di Bandar Lampung tergolong cukup ketat karena terdapat banyak pelaku usaha yang bergerak di bidang serupa. Setiap pelaku usaha perlu memiliki strategi yang tepat agar mampu bersaing. Pesaing utama dari Deandra Batik Tulis Lampung adalah Batik Siger dan Griya Batik Gabovira. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bisnis yang digunakan oleh Deandra Batik Tulis Lampung dan merekomendasikan prioritas strategi yang dianalisis dengan metode analisis deskriptif dan tahapan formulasi-formulasi yaitu matriks IFE dan EFE, matriks IE, SWOT, pemilihan alternatif strategi prioritas dengan menggunkan metode QSPM. Hasil perumusan dan pemetaan matrik IE Deandra Batik Tulis Lampung berada pada Growth and Build (tumbuh dan bina). Berdasarkan posisi perusahaan tersebut alternatif strategi yang tepat digunakan oleh perusahaan adalah strategi intensif (penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk) atau strategi integratif (integrasi ke depan, ke belakang dan horizontal). Hasil analisis SWOT dihasilkan sembilan strategi yang kemudian diprioritaskan dengan metode QSPM dan dihasilkan dua alternatif strategi utama yaitu pengembangan inovasi produk dan menjaga kualitas mutu produk. Saran untuk Deandra Batik Tulis Lampung sebaiknya terus melakukan pengembangan inovasi produk, menjaga kualitas mutu produk, memperluas pangsa pasar via promosi digital, menambah kerja sama dengan banyak pihak, kompetisi harga dan loyalitas, bangun ecommerce dan promosi online, delivery service untuk Lokasi jauh, meningkatkan keefektifan promosi, diversifikasi channel penjualan. Kata kunci: Deandra Batik Tulis Lampung, Faktro Internal, Faktor Eksternal, Matriks IFE, Matrik EFE, Matriks IE, SWOT, QSPM
| Item Type: | Other |
|---|---|
| Subjects: | ?? 300 ?? ?? 330 ?? ?? 650 ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi Manajemen |
| Depositing User: | 2606601731 Digilib |
| Date Deposited: | 09 Jul 2026 03:32 |
| Last Modified: | 09 Jul 2026 03:32 |
| URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/102306 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
