PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA CV INDRAJAYA MERDEKA

0441011030, Desi Triana Marza (2012) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA CV INDRAJAYA MERDEKA. Digital Library.

[img]
Preview
Text
ABSTRACT.pdf

Download (90Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (175Kb) | Preview

Abstrak

Abstrak Budaya organisasi harus sesuai dengan kebutuhan dan harapan dari para karyawan dalam perusahaan. Hal ini dikarenakan tingkat kinerja seseorang berbeda-beda sesuai dengan sistem nilai serta kemampuan yang ada dalam dirinya dan juga persepsi mereka tentang pekerjaan itu sendiri. CV Indrajaya Merdeka merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang percetakan media massa yaitu Lampung Ekspres plus. Salah satu upaya yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan yaitu dengan menerapkan budaya organisasi yang telah dibentuk sejak perusahaan didirikan dengan tujuan untuk menimbulkan komitmen karyawan terhadap nilai-nilai yang dianut perusahaan, sehingga karyawan yang memiliki komitmen yang tinggi terhadap perusahaan, diharapkan mampu meningkatkan kepuasan kerja mereka. Masalah dalam penulisan skripsi ini adalah tingginya tingkat absensi karyawan mengindikasikan bahwa budaya organisasi di CV Indrajaya Merdeka belum sepenuhnya berjalan sesuai dengan kebutuhan karyawan sehingga menimbulkan rasa ketidakpuasan kerja karyawan, sehingga yang menjadi permasalahan dalam penulisan skripsi ini adalah “Apakah budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada CV Indrajaya Merdeka?” Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada CV Indrajaya Merdeka. Hipotesis yang diajukan adalah “Budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada CV Indrajaya Merdeka”. Desi Triana Marza Alat analisis yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah regresi linier sederhana untuk mencari pengaruh antara variabel budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan regresi linier sederhana, di dapat nilai F-hitung (52,119) > F-tabel (4,08) yang menyatakan adanya kepengaruhan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Terdapatnya pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan menunjukkan adanya kesesuaian antara harapan karyawan dengan organisasi, sehingga tercipta kepuasan dalam diri karyawan terhadap organisasi Berdasarkan hasil tanggapan responden mengenai budaya organisasi, dapat disimpulkan bahwa responden merasa perusahaan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk maju atau meningkatkan karir dan bersikap bertahan terhadap perubahan demi kemajuan organisasi. Keadaan ini dibuktikan sebanyak 68,3% responden menyatakan setuju jika perusahaan memberikan kesempatan bagi setiap karyawan untuk maju atau meningkatkan karir dan memiliki sikap bertahan terhadap perubahan demi kemajuan organisasi. Berdasarkan hasil tanggapan responden mengenai kepuasan kerja karyawan, dapat disimpulkan bahwa responden merasa puas dengan sikap atasan yang memberikan kebebasan berkreativitas kepada karyawan dalam menjalankan pekerjaan serta karyawan merasa puas dengan tunjangan yang diberikan perusahaan. Keadaan ini dibuktikan sebanyak 70,7% responden menyatakan setuju jika responden merasa puas dengan sikap atasan yang memberikan kebebasan berkreativitas dalam menjalankan pekerjaan serta kepuasan karyawan terhadap tunjangan yang diberikan. Saran yang diberikan kepada perusahaan yaitu pimpinan CV Indrajaya Merdeka sebaiknya meningkatkan pelaksanaan budaya organisasi agar kepuasan karyawan terhadap pekerjaan dan perusahaan terus meningkat. Selain itu melakukan penyesuaian budaya organisasi yang sudah ditetapkan dengan kebutuhan dan tuntutan karyawan khususnya pada indikator orientasi orang dengan cara memberikan kesempatan kepada karyawan untuk maju atau meningkat karir di dalam perusahaan serta melakukan perubahan strategi yang lebih sesuai terhadap pengelolaan budaya organisasi yang aktual untuk menghasilkan kepuasan kerja yang lebih tinggi sehingga tujuan perusahaan akan tercapai. Abstract Organizational culture must be in accordance with the needs and expectations of employees within the company. This is because the level of a person's performance varies according to the system of values and skills that exist within themselves and also their perceptions of the work itself. CV Indrajaya Independence is one company that is engaged in printing mass media that is Lampung Express plus. One of the company's efforts to improve employee satisfaction by implementing an organizational culture that has been established since the company was founded with the objective to generate employee commitment to the values adopted by the company, so employees who have a high commitment to the company, is expected to increase satisfaction their work. Problems in the writing of this thesis is the high level of absenteeism indicates that organizational culture in CV Indrajaya Freedom is not fully functioning in accordance with the needs of employees, giving rise to employee dissatisfaction, Desi Triana Marza so that the problem in writing this essay is "Does organizational culture affect employee job satisfaction on CV Indrajaya Merdeka? " The purpose of this thesis is to investigate the effect of organizational culture on employee job satisfaction on CV Indrajaya Merdeka. The hypothesis is "Organizational culture affects employee satisfaction at the CV Indrajaya Independence". The analytical tool used in writing this essay is a simple linear regression to find the influence of variables of organizational culture on employee job satisfaction. Based on the results of calculations using simple linear regression, on to the Fcount (52.119)> F-table (4.08) which stated that there kepengaruhan organizational culture of employee satisfaction. The presence of the influence of organizational culture on employee job satisfaction shows compatibility between the expectations of employees with the organization, creating employee satisfaction within the organization Based on the responses of respondents regarding organizational culture, it can be concluded that the respondents felt the company provides opportunities for employees to advance or enhance your career and on the defensive against change for the betterment of the organization. This situation is evidenced as much as 68.3% of the respondents agreed that if the company provides opportunities for every employee to advance or enhance your career and have the defensive against Desi Triana Marza change for the betterment of the organization. Based on the responses of respondents regarding employee job satisfaction, it can be concluded that the respondents were satisfied with the attitude of employers who provide creative freedom to employees in carrying out the work and the employees were satisfied with the benefits given company. This situation is evidenced as much as 70.7% respondents agreed if the respondents were satisfied with the attitude of employers who provide freedom and creativity in doing the job satisfaction of employees to benefits paid. Advice given to firms which led Indrajaya Independence CV should improve the implementation of organizational culture for employees to job satisfaction and the company continues to increase. Besides adjusting the organizational culture that had been established with the needs and demands of employees in particular on the orientation indicator of people by providing opportunities for employees to advance careers or increase in the company and to make strategic changes that are better suited to the actual management of organizational culture to produce job satisfaction higher so that corporate objectives will be achieved.

Tipe Karya Ilmiah: Artikel
Subyek: A General Works = Karya Karya Umum
Program Studi: FKIP > Prodi Bahasa Inggris
Depositing User: tik 12 . Digilib
Date Deposited: 15 Jan 2016 02:45
Last Modified: 15 Jan 2016 02:45
URI: http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/17572

Actions (login required)

View Item View Item