ANALISIS STRATEGI BISNIS DIGGERS CAFE BANDARLAMPUNG

RAFIDA DESTY HARMULI, 1211011124 (2016) ANALISIS STRATEGI BISNIS DIGGERS CAFE BANDARLAMPUNG. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (18Kb) | Preview
	File PDF SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Hanya pengguna terdaftar Download (1745Kb)
Preview	File PDF SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (1606Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Aktivitas masyarakat perkotaan sehari-hari semakin padat, membuat tingkat stres dan kepenatan masyarakat yang semakin tinggi, membuat masyarakat memiliki keinginan untuk meluangkan waktu bersantai melepaskan stres ketempat-tempat hiburan. Hal ini membuat terjadinya pergeseran gaya hidup masyarakat dimana menjadikan cafe sebagai salah satu tempat melepaskan penat. Persaingan cafe di Bandarlampung semakin ketat, sehingga mengakibatkan para pemilik usaha berpikir lebih kreatif untuk menciptakan konsep yang berbeda dari cafe yang lain. Diggers Cafe memiliki persentasi pengunjung sebesar 14% yang menunjukkan bahwa Diggers Cafe belum mendominasi pangsa pasar. Hal ini menunjukkan Diggers Cafe harus mempunyai strategi bisnis yang lebih kompetitif agar dapat meningkatkan pangsa pasar. Penelitian ini bertujuan untuk mengindentifikasi faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta faktor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman bagi Diggers Cafe. Menganalisis alternatif strategi apa yang sesuai dan merekomendasikan prioritas strategi dengan kondisi Diggers Cafe. Penelitian ini menggunkanan metode analisis deskriptif dan tahapan formulasi- formulasi yaitu matriks IFE dan matriks EFE, matriks IE dan pemilihan alternatif strategi berdasarkan matriks Grand strategy. Rafida Desty Harmuli Hasil penelitian ini menunjukan bahwa faktor internal terdapat 7 kekuatan dan 4 kelemahan, dan faktor eksternal terdapat 5 peluang dan 4 ancaman. Berdasarkan matriks IFE dan EFE menghasilkan total skor sebesar 2,88 dan 2,48. Hasil matriks Grand strategy Diggers Cafe adalah rapid growth yaitu kekuatan lebih besar dari pada peluang yang ada, dimana arah kebijakan Diggers Cafe adalah dalam kondisi rapid growth strategy yang terletak pada sel I A yaitu tumbuh cepat dalam mengembangkan dan meningkatkan posisi kompetitifnya. Dilihat ke dalam matriks IE posisi perusahaan berada pada kuadran IV yaitu tumbuh dan bina (growth and build). Strategi yang tepat untuk dijalankan yaitu strategi intensif . Strategi prioritas berdasarkan matriks SWOT maka di hasilkan 6 strategi. Kata kunci: Diggers Cafe, Faktor Internal, FaktorEksternal, Matriks Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks Grand strategy , Matriks IE, Matriks SWOT

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	> HB Economic Theory > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
Program Studi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi S1-Manajemen
Pengguna Deposit:	64981896 . Digilib
Date Deposited:	03 May 2016 02:29
Terakhir diubah:	03 May 2016 02:29
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/22055

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir