Ivana Astria Rani, 0915011061 (2014) ANALISIS PERBANDINGAN PERCEPATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN DITINJAU DARI PENAMBAHAN TENAGA KERJA DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG ITERA TAHAP I. Fakultas Teknik, Universitas Lampung.
|
Text
ABSTRACT.pdf Download (82Kb) | Preview |
|
|
Text
ABSTRAK .pdf Download (83Kb) | Preview |
|
|
Text
COVER DALAM.pdf Download (27Kb) | Preview |
|
|
Text
MENYETUJUI.pdf Download (488Kb) | Preview |
|
|
Text
MENGESAHKAN.pdf Download (484Kb) | Preview |
|
|
Text
SURAT PERNYATAAN.pdf Download (342Kb) | Preview |
|
|
Text
RIWAYAT HIDUP.pdf Download (42Kb) | Preview |
|
|
Text
MOTO.pdf Download (45Kb) | Preview |
|
|
Text
SANWACANA.pdf Download (111Kb) | Preview |
|
|
Text
BAB I .pdf Download (96Kb) | Preview |
|
|
Text
BAB II .pdf Download (496Kb) | Preview |
|
|
Text
BAB III .pdf Download (98Kb) | Preview |
|
![[img]](http://digilib.unila.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1114Kb) |
|
|
Text
BAB V .pdf Download (84Kb) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA .pdf Download (47Kb) | Preview |
Abstrak
Salah satu aspek yang ditinjau dari kajian manajemen konstruksi dalam kaitan dengan percepatan pelaksanaan pekerjaan adalah sistem lembur (penambahan jam kerja), dan juga dengan sistem penambahan tenaga kerja. Langkah efisiensi dalam suatu proyek merupakan modal dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan sesuai jadwal yang telah ditentukan dengan jalan penentuan peralatan yang tepat serta penggunaan biaya dan waktu terampil dan efisien dalam melaksanakan pekerjaan suatu proyek. Alternatif percepatan yang digunakan yaitu penambahan tenaga kerja dan penambahan jam kerja. Kajian percepatan dilakukan dengan menggunakan sisa volume pekerjaan yang belum dikerjakan pada item-item pekerjaan yang berasal dari daftar rencana penyelesaian pekerjaan ITERA. Perhitungan menggunakan crashing dengan rencana percepatan durasi selama 5 hari dari durasi normal 17 hari sehingga durasi menjadi 12 hari. Selanjutnya dilakukan analisis dengan metode Time Cost Trade Off. Dari hasil analisis diperoleh metode yang paling untuk proyek tersebut baik yaitu percepatan dengan metode penambahan tenaga kerja dengan pengurangan durasi selama 5 hari diperoleh penambahan biaya sebesar Rp.527.760.000,00, mengalami peningkatan sebesar 15,67 % dari biaya normal, dengan cost slope sebesar Rp.105.552.000,00. Sedangkan untuk metode penambahan jam kerja dengan pengurangan durasi selama 5 hari diperoleh penambahan biaya sebesar Rp.635.671.875,00 dengan peningkatan sebesar 18,87 % dari biaya normal, dengan cost slope sebesar Rp.127.134.375,00. Kata Kunci: Percepatan, crashing, cost slope, time costtrade off.
| Tipe Karya Ilmiah: | Skripsi |
|---|---|
| Subyek: | A General Works = Karya Karya Umum |
| Program Studi: | Fakultas Teknik > Prodi S1-Teknik Sipil |
| Depositing User: | 222547 . Digilib |
| Date Deposited: | 20 Oct 2014 07:21 |
| Last Modified: | 20 Oct 2014 07:21 |
| URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/4289 |
Actions (login required)
 |
View Item |
