Ivana Astria Rani, 0915011061 (2014) ANALISIS PERBANDINGAN PERCEPATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN DITINJAU DARI PENAMBAHAN TENAGA KERJA DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG ITERA TAHAP I. Fakultas Teknik, Universitas Lampung.
|
File PDF
ABSTRACT.pdf Download (82Kb) | Preview |
|
|
File PDF
ABSTRAK .pdf Download (83Kb) | Preview |
|
|
File PDF
COVER DALAM.pdf Download (27Kb) | Preview |
|
|
File PDF
MENYETUJUI.pdf Download (488Kb) | Preview |
|
|
File PDF
MENGESAHKAN.pdf Download (484Kb) | Preview |
|
|
File PDF
SURAT PERNYATAAN.pdf Download (342Kb) | Preview |
|
|
File PDF
RIWAYAT HIDUP.pdf Download (42Kb) | Preview |
|
|
File PDF
MOTO.pdf Download (45Kb) | Preview |
|
|
File PDF
SANWACANA.pdf Download (111Kb) | Preview |
|
|
File PDF
BAB I .pdf Download (96Kb) | Preview |
|
|
File PDF
BAB II .pdf Download (496Kb) | Preview |
|
|
File PDF
BAB III .pdf Download (98Kb) | Preview |
|
File PDF
BAB IV.pdf Restricted to Hanya pengguna terdaftar Download (1114Kb) |
||
|
File PDF
BAB V .pdf Download (84Kb) | Preview |
|
|
File PDF
DAFTAR PUSTAKA .pdf Download (47Kb) | Preview |
Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)
Salah satu aspek yang ditinjau dari kajian manajemen konstruksi dalam kaitan dengan percepatan pelaksanaan pekerjaan adalah sistem lembur (penambahan jam kerja), dan juga dengan sistem penambahan tenaga kerja. Langkah efisiensi dalam suatu proyek merupakan modal dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan sesuai jadwal yang telah ditentukan dengan jalan penentuan peralatan yang tepat serta penggunaan biaya dan waktu terampil dan efisien dalam melaksanakan pekerjaan suatu proyek. Alternatif percepatan yang digunakan yaitu penambahan tenaga kerja dan penambahan jam kerja. Kajian percepatan dilakukan dengan menggunakan sisa volume pekerjaan yang belum dikerjakan pada item-item pekerjaan yang berasal dari daftar rencana penyelesaian pekerjaan ITERA. Perhitungan menggunakan crashing dengan rencana percepatan durasi selama 5 hari dari durasi normal 17 hari sehingga durasi menjadi 12 hari. Selanjutnya dilakukan analisis dengan metode Time Cost Trade Off. Dari hasil analisis diperoleh metode yang paling untuk proyek tersebut baik yaitu percepatan dengan metode penambahan tenaga kerja dengan pengurangan durasi selama 5 hari diperoleh penambahan biaya sebesar Rp.527.760.000,00, mengalami peningkatan sebesar 15,67 % dari biaya normal, dengan cost slope sebesar Rp.105.552.000,00. Sedangkan untuk metode penambahan jam kerja dengan pengurangan durasi selama 5 hari diperoleh penambahan biaya sebesar Rp.635.671.875,00 dengan peningkatan sebesar 18,87 % dari biaya normal, dengan cost slope sebesar Rp.127.134.375,00. Kata Kunci: Percepatan, crashing, cost slope, time costtrade off.
Jenis Karya Akhir: | Skripsi |
---|---|
Subyek: | |
Program Studi: | Fakultas Teknik > Prodi S1-Teknik Sipil |
Pengguna Deposit: | 222547 . Digilib |
Date Deposited: | 20 Oct 2014 07:21 |
Terakhir diubah: | 20 Oct 2014 07:21 |
URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/4289 |
Actions (login required)
Lihat Karya Akhir |