PENGARUH HUMAN CAPITAL MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN PERILAKU INOVATIF

SOPAN SOPIAN ATIK, 1721011022 (2019) PENGARUH HUMAN CAPITAL MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN PERILAKU INOVATIF. Masters thesis, Universitas Lampung.

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (10Kb) | Preview
	File PDF TESIS FULL.pdf Restricted to Hanya staf Download (774Kb)
Preview	File PDF TESIS TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (774Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

The good implementation of Human Capital Management in government organizations will foster competitive advantage, encourage innovation and employee performance, which will further affect productivity and public services. This study aims to determine the effect of Human Capital Management on employee performance and innovative behavior. The object of this research is the employees of the Energy and Mineral Resources Office of Lampung Province. Data analysis using Simple Regresion. The results of study support all hypotheses. This research proves that Human Capital Management ( Leadership Practices, Employee Engagement, Knowledge Accessibility, Workforce Optimization, Learning Capacity ) can improve employee performance and innovative behavior of employees. Suggestions based on the results of the study are so that the leadership can improve communication with employees openly and effectively, better work arrangements with the balance workload. In addition, leadership must do a good screening of ideas, provided a budget for the implementation of innovations produced by employees . Keywords: Human Capital Management, employee performance, innovative behavior. Pelaksanaan Human Capital Management yang baik dalam organisasi pemerintah akan menumbuhkan keunggulan kompetitif, mendorong inovasi dan kinerja karyawan, yang lebih jauh akan berpengaruh pada produktivitas dan pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Human Capital Management dengan kinerja karyawan dan perilaku inovatif. Objek penelitian ini adalah karyawan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Lampung. Analisis data menggunakan Regresi Sederhana (Simple Regresion). Hasil penelitian mendukung seluruh hipotesis. Penelitian ini membuktikan bahwa Human Capital Management (Leadership Practices, Employee Engagement, Knowledge Accessibility, Workforce Optimization, Learning Capacity) dapat meningkatkan kinerja karyawan dan perilaku inovatif karyawan. Saran berdasarkan hasil penelitian yaitu agar pimpinan lebih meningkatkan komunikasi dengan karyawan secara terbuka dan efektif, pengaturan kerja yang lebih baik dengan beban kerja yang seimbang. Selain itu pimpinan agar melakukan penyaringan ide-ide dengan baik, menyediakan anggaran bagi implementasi inovasi yang dihasilkan karyawan. Kata kunci: Human Capital Management, kinerja karyawan, perilaku inovatif

Jenis Karya Akhir:	Tesis (Masters)
Subyek:	> HB Economic Theory
Program Studi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen S2
Pengguna Deposit:	UPT Anita Ekarini
Date Deposited:	25 Mar 2022 07:37
Terakhir diubah:	25 Mar 2022 07:37
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/55851

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir