PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

SRI , KARYONO (2023) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. Masters thesis, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (2009Kb) | Preview
	File PDF TESIS FULL.pdf Restricted to Hanya staf Download (2990Kb) | Minta salinan
Preview	File PDF TESIS TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (2982Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Pencapaian kinerja pegawai yang optimal merupakan salah satu tujuan dari sebuah organisasi. Kinerja pegawai yang optimal diharapkan mampu menjadi kunci dalam pencapaian tujuan organisasi. Salah satu langkah strategis dalam Program reformasi birokrasi di Kementerian Keuangan adalah dengan menerapkan pola kepemimpinan transformasional dalam mengelola sumber daya manusianya. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai sebagai salah instansi di Kementerian Keuangan dalam mengelola SDM juga menggunakan pola kepemimpinan transformasional. Dengan penerapan strategi ini diharapkan target kinerja yang telah ditetapkan baik individu maupun organisasi dapat dicapai dengan optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai, pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja pegawai, pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, dan motivasi kerja sebagai variabel mediasi kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Pengukuran variabel mediasi dalam penelitian ini menggunakan alat analisis Sructural Equation Model (SEM) dengan bantuan software SMART-PLS Versi 3.2.9. Penelitian yang dilakukan adalah penelitian kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 106 dengan metode pursposive sampling. Temuan empiris yang didapatkan dari penelitian ini adalah bahwa penelitian ini mendukung hipotesis yang ajukan yaitu kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan variabel motivasi kerja memediasi pengaruh tidak langsung kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menghasilkan beberapa hal yang harus mendapat perhatian lebih dari manajemen sumber daya manusia di KPPBC Bandar Lampung antara lain pimpinan harus lebih mendorong pegawai untuk lebih kreatif dan inovatif serta mampu menyelesaikan masalah dari berbagai sudut pandang, memberikan apresiasi kepada pegawai yang memiliki prestasi kerja yang baik, dan lebih peduli terhadap beban kerja pegawai di masing-masing unit seksi. Kekurangan dalam penelitian ini adalah terkait jumlah variabel yang diteliti, dan diharapkan untuk penelitian selanjutnya dapat dilakukan lebih baik lagi. Kata Kunci : Kepemimpinan transformasional, kinerja pegawai, motivasi kerja Achieving optimal employee performance is one of the goals of an organization. Optimal employee performance is expected to be the key to achieving organizational goals. One of the strategic steps in the bureaucratic reform program in the ministry of finance is to implement a transformational leadership pattern in managing its human resources. The Directorate General of Customs and Excise as one of the agencies in the Ministry of Finance in managing human resources also uses a transformational leadership pattern. With the implementation of this strategy, it is hoped that the performance targets that have been set by both individuals and organizations can be achieved optimally. The purpose of this study is to determine the effect of transformational leadership on employee performance, the influence of transformational leadership on employee work motivation, the influence of work motivation on employee performance, and work motivation as a variable mediating transformational leadership on employee performance. The measurement of mediated variables in this study uses the ructural Equation Model (SEM) analysis tool with the help of SMART-PLS software Version 3.2.9. The research carried out was quantitative research with a total of 106 samples with the pursposive sampling method. The empirical findings obtained from this study are that this study supports the hypothesis proposed, namely transformational leadership has a positive effect and isnegligent on employee performance, transformational leadership has a positive effect and a positive effect on work motivation, work motivation has a positive effect and significant to employee performance, and work motivation variables mediate the indirect influenceof transformational leadership on employee performance. This research resulted in several things that must receive more attention from human resource management at KPPBC Bandar Lampung, including leaders must encourage employees to be more creative and innovative and able to solve problems from various points of view, give appreciation to employees who have good work performance, and care more about the workload of employees in each section unit. Thelack of an inthis research is related to the number of variables studied, and it is hopedthat future research can be done even better. Keyword : transformational leadership, employee performance, work motivation

Jenis Karya Akhir:	Tesis (Masters)
Subyek:	300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi
Program Studi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen S2
Pengguna Deposit:	2301216829 . Digilib
Date Deposited:	22 Jun 2023 03:27
Terakhir diubah:	22 Jun 2023 03:27
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/72911

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir