PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN POLITIK ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Empiris Pada Pemerintah Kota Bandar Lampung)

Muhammad , Daffa Subing (2023) PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN POLITIK ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Empiris Pada Pemerintah Kota Bandar Lampung). EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (1735Kb) | Preview
	File PDF SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Hanya staf Download (1720Kb) | Minta salinan
Preview	File PDF SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (1723Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

This study aims to provide evidence how budgetary participation affects budgetary slack and organizational political relations and leadership style in moderating the effect of budgetary participation on budgetary slack. It also ascertains if different forms of organizational politics and leadership styles have different effects on budgetary participation. The sampling technique used was non-probability sampling in the form of purposive sampling with the criteria for employees at the head/secretary level who participated in the budgeting process at 24 regional apparatus organizations (OPD) in the city of Bandar Lampung. This study uses descriptive analysis tools and quantitative analysis. The results of the PLS show that this study found that there is a significant positive effect of budgetary participation on budgetary slack so a high level of budgetary participation can encourage budgetary slack. There is a partial and positive significant effect between organizational politics on budgetary slack so a high level of political behavior within an organization can increase the relationship between budgetary participation and budgetary slack, Then the existence of leadership style shows significant positive results between leadership style and budgetary slack where the leadership style owned by a leader in an organization can increas. Keyword: Budget Participation, Organizational Politics, Leadership Style, Budgetary Slack. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan bukti bagaimana partisipasi anggaran mempengaruhi senjangan anggaran dan hubungan politik organisasi dan gaya kepemimpinan dalam memoderasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran. Ini juga memastikan jika bentuk politik organisasi dan gaya kepemimpinan memiliki efek yang berbeda pada partisipasi anggaran. Teknik penetuan sampel yang digunakan adalah nonprobability sampling berupa purposive sampling dengan kriteria pegawai setingkat kepala/sekertaris yang berpartisipasi dalam proses penganggaran pada 24 organisasi perangkat daerah (OPD) di kota Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan alat analisis deskriptif dan anaslisis kuantitatif. Hasil PLS menunjukkan penelitian ini menemukan bahwa terdapat pengaruh positif signifikan partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran sehingga tingginya tingkat partisipasi anggaran dapat mendorong terjadinya senjangan anggaran. Terdapat pegaruh secara parsial dan positif signifikan antara politik organisasi terhadap senjangan anggaran sehingga tingginya tingkat perilaku politik didalam sebuah organisasi mampu meningkatkan hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran. Kemudian adanya gaya kepemimpinan menunjukan hasil positif signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap senjangan anggaran dimana gaya kepemimpinan yang dimiliki seorang pemimpin dalam sebuah organisasi mampu meningkatkan hubungan antara partisipasi anggarandengan senjangan anggaran. Kata Kunci: Partisipasi Anggaran, Politik Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Senjangan Anggaran

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi
Program Studi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi S1-Akuntansi
Pengguna Deposit:	2301366947 . Digilib
Date Deposited:	16 Aug 2023 04:07
Terakhir diubah:	16 Aug 2023 04:07
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/74826

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir