ANALISIS STRATEGI BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM PADA PERCETAKAN TOPTEN DI KOTA METRO

Adafi I, mtiyaz Abiyyi (2025) ANALISIS STRATEGI BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM PADA PERCETAKAN TOPTEN DI KOTA METRO. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF 1. ABSTRAK.pdf Download (46Kb) | Preview
	File PDF 2. SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Hanya staf Download (1676Kb) | Minta salinan
Preview	File PDF 3. SKRIPSI TANPA PEMBAHASAN.pdf Download (1648Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Percetakan Topten merupakan usaha percetakan di Kota Metro yang menawarkan berbagai layanan cetak dengan harga kompetitif, kualitas cetak yang baik, dan pelayanan cepat. Penelitian ini mengambil objek Percetakan Topten untuk mengetahui bagaimana strategi bersaing yang diterapkan, serta alternatif strategi yang dapat dikembangkan dalam menghadapi ketatnya persaingan dan dinamika kebutuhan konsumen. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus dan alat analisis berupa SWOT serta QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Percetakan Topten memiliki kekuatan dari segi harga, kualitas, dan pelayanan, namun masih terdapat kelemahan seperti keterbatasan tenaga kerja dan kurang optimalnya penggunaan media sosial. Peluang bisnis tercipta melalui tren permintaan produk cetak dan dukungan pemerintah terhadap UMKM, sedangkan ancaman berasal dari persaingan digital dan fluktuasi harga bahan baku. Kondisi ini menunjukkan bahwa Percetakan Topten perlu menerapkan strategi yang bersifat grow and build berupa penerapan alternatif strategi baru melalui analisis QSPM. Dimulai dari merekrut karyawan freelance untuk meningkatkan kapasitas produksi serta melakukan promosi aktif di media sosial untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing. Selanjutnya, dari sisi pengembangan produk, Topten dapat menambah layanan desain dan produk digital untuk memperluas variasi layanan yang ditawarkan. Kata Kunci: Strategi Bisnis, SWOT, QSPM, Percetakan, UMKM, Kota Metro Topten Printing is a printing business located in Metro City that offers various printing services with competitive prices, good print quality, and fast service. This study focuses on Topten Printing to identify its competitive strategies and explore alternative strategies that can be developed to face intense competition and the dynamic needs of consumers. This research uses a qualitative method with a case study approach, employing SWOT and QSPM as analysis tools. The results show that Topten Printing possesses strengths in terms of pricing, quality, and service, but also faces weaknesses such as limited workforce and suboptimal use of social media. Business opportunities arise from the trend of increasing demand for printed products and government support for MSMEs, while threats come from digital competition and fluctuations in raw material prices. These conditions indicate that Topten Printing needs to implement a grow and build strategy through the adoption of new alternative strategies based on QSPM analysis. This starts with recruiting freelance employees to increase production capacity and actively promoting through social media to expand market reach and enhance competitiveness. Furthermore, in terms of product development, Topten can add design services and digital products to broaden the range of services offered. Keywords: Business Strategy, SWOT, QSPM, Printing, MSMEs, Metro City

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	300 Ilmu sosial 300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi
Program Studi:	FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS (FEB) > Prodi S1-Manajemen
Pengguna Deposit:	2506232080 Digilib
Date Deposited:	27 Jun 2025 06:40
Terakhir diubah:	27 Jun 2025 06:40
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/89793

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir