NN, SAKRONI (2010) ANALISIS PENERAPAN MERIT SYSTEM PADA PEGAWAI DILINGKUNGAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PESAWARAN (Studi pada Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Pesawaran). Digital Library.
|
File PDF
ABSTRAK INDONESIA.pdf Download (12Kb) | Preview |
|
|
File PDF
ABSTRAK INGGRIS.pdf Download (86Kb) | Preview |
Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)
Abstrak Penempatan pegawai dalam suatu organisasi mempunyai peranan yang sangat penting karena sangat membantu organisasi didalam menerapkan arah dan memberikan respon terhadap perubahan lingkungan yang selalu berubah-rubah, hal ini penting untuk meningkatkan kepekaaan organisasi didalam menjalankan tugas dan fungsinya. Penempatan seharusnya sesuai dengan azas the right man in the right place, sehingga akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi pemerintahan. Hal ini dianggap penting karena penempatan yang tidak sesuai dengan keahlian akan menjadi fokus hambatan. Kompetensi sebagai cerminan tingkat kemampuan bertujuan untuk memperlancar aktivitas dalam pencapaian tujuan organisasi. Secara teoritis penempatan dan kompetensi dipengaruhi oleh merit system. Dilingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Pesawaran, khususnya di Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Pesawaran selaku unit organisasi yang bersentuhan langsung dengan proyek pelayanan kepada masyarakat, dan dalam penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh implementasi merit system pada faktor penempatan dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di Lingkungan Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Pesawaran. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 89 orang pegawai, yang terdiri dari Golongan IV sebanyak 16 orang, Golongan III sebanyak 52 orang, Golongan II sebanyak 20 orang, dan Golongan I sebanyak 1 orang. Mengingat populasi penelitian ini terbagi ke dalam 4 (empat) sub populasi yang terstrata, maka penentuan sampel menggunakan teknik stratified random sampling. Penelitian ini merupakan tipe penelitian penjelasan (explanatory/ confirmatory research), karena penelitian ini bermaksud untuk menjelaskan pengaruh dan hubungan kausal antara variabel -variabel dengan melalui pengujian hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya. Hasil penelitian membuktikan bahwa pada model I, terdapat pengaruh faktor eksternal penempatan (X1), faktor internal penempatan (X2) dan kompetensi (X3) secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja pada faktor hubungan antar pegawai (Y1) di lingkungan Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Pesawaran. Ini dapat dilihat dari hasil penelitian, dimana diperoleh nilai F hitung sebesar 14,723 dengan tingkat signifikansi 0,000. lebih besar dari nilai F tabel sebesar 3,10. Sedangkan pada model II juga terdapat pengaruh faktor ii eksternal penempatan (X1), faktor internal penempatan (X2) dan kompetensi (X3), terhadap variabel terikat yaitu kinerja pada faktor efektifitas kepemimpinan dan tanggung jawab (Y2) di lingkungan Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Pesawaran, hal ini juga dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 13,372 dengan tingkat signifikansi 0,000 lebih besar dari nilai F table sebesar 3,10. Berdasarkan pengolahan data yang dilakukan secara parsial, dapat diperoleh kesimpulan bahwa faktor eksternal penempatan (X1), faktor internal penempatan (X2) dan kompetensi (X3) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Sedangkan variabel yang dominan dan signifikan dalam mempengaruhi kinerja adalah kompetensi (X3) pada model I, dan faktor eksternal penempatan (X1) pada model II artinya penerapan merit system di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pesawaran masih dalam masa transisi menuju ideal, hal ini dikuatkan dengan hasil analisis terhadap penempatan yang baru 60 % mencapai ideal. Model I yang berisi penempatan pegawai berdasarkan kepada eksternal dan internal serta kompetensi terhadap kinerja mempunyai tingkat kesesuaian yang tinggi, artinya penempatan pegawai di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pesawaran, dalam permodelan I dapat dijadikan pedoman penerapan seleksi dan penempatan pegawai. Model II yang berisi penempatan pegawai berdasarkan kepada eksternal, internal dan kompetensi terhadap kepemimpinan dan tanggungjawab terhadap pegawai kurang sesuai dengan ketentuan, dengan alasan masa jabatan hanya satu tahun. Kata Kuncinya : Merit System, penempatan, kompetensi dan kinerja Abstract Placement of employees in an organization has a very important role because it helps the organization in implementing the direction and provide a response to changes in the everchanging environment-fox, it is important to improve the organization kepekaaan of doing tasks and functions. Placement should be in accordance with the principles of the right man in the right place, so that will affect the performance of government organizations. It is considered important because the placement is not in accordance with the expertise will be a focus of resistance. Competence as a reflection of the level of ability in activities aimed to facilitate the attainment of organizational goals. Theoretically, placement and competence is affected by the merit system. Pesawaran environment of the District Government, especially in the District Government Secretariat Pesawaran as organizational units in direct contact with the community service projects, and this research aims to analyze the effect of the implementation of m erit system on the placement of factors to employee performance and competencies in the Environment Secretariat of the Regional Government Pesawaran District. The population in this research are 89 employees, consisting of as many as 16 people Group IV, Group III by 52 people, as many as 20 people Faction II, and Group I by one person. Given the study population was divided into 4 (four) sub-populations terstrata, then the determination of the sample using stratified random sampling technique. This research is a type of research, an explanation (explanatory / confirmatory research), because this study intends to clarify the influence and causal relationships between variables -variables by testing the hypothesis that was formulated earlier. The research proves that the model I, there are external factors influence the placement (X 1), the placement of internal factors (X 2) and competence (X 3) jointly affect the performance factors on the relationship between employee (Y 1) in the environment Pesawaran District Government Secretariat. It can be seen from the results of the study, which calculated F value was obtained at 14.723 with a significance level of 0.000 greater than the F table at 3.10. Whereas in the second model there are also external factors influence the placement (X 1), the placement of internal factors (X 2) and competence (X 3), to the dependent variable is performance on leadership and effectiveness factor responsibility (Y 2) in the environment Pesawaran District Government Secretariat, this is also evidenced by the calculated F value of 13.372 with a significance level of 0.000 larger than the table F value of 3.10. Based on the data processing done partially, can be concluded that the placement of external factors (X 1), the placement of internal factors (X 2) and competence (X 3) significantly affects employee performance. While the dominant and significant variables in influencing the performance of the competency (X 3) in model I, and placement of external factors (X 1) in model II, it means the application of merit system in the Region Secretary Pesawaran still in transition toward an ideal, it is strengthened by the results of an analysis of the placement of new 60% achieving an ideal . Model I, which contains the placement of employees based on external and internal as well as competence to performance has high fitness level, meaning that the placement of employees in Region Secretary Pesawaran, in modeling, I can be a guideline for selection and implementation of staffing. Model II, which contains the placement of employees based on external, internal and competence of leadership and responsibility toward employees or less in accordance with the provisions, for reasons only a one-year term. Key words: Merit System, placement, competencies and performance .
| Jenis Karya Akhir: | Artikel |
|---|---|
| Subyek: | |
| Program Studi: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi S1-Ekonomi Pembangunan |
| Pengguna Deposit: | tik 14 . Digilib |
| Date Deposited: | 25 Jan 2016 12:37 |
| Terakhir diubah: | 25 Jan 2016 12:37 |
| URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/19965 |
Actions (login required)
 |
Lihat Karya Akhir |
