RACHMIATI SARI, 1516021049 (2019) KEPEMIMPINAN BIROKRASI ( Studi Pada Menurunnya Kinerja Dinas Pekerjan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Lampung Utara ). FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK, UNIVERSITAS LAMPUNG.
|
File PDF
1. ABSTRAK.pdf Download (1237Kb) | Preview |
|
File PDF
2. SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Hanya staf Download (2801Kb) |
||
|
File PDF
3. SKRIPSI FULL TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (3263Kb) | Preview |
Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)
Kepemimpinan birokrasi sangat menentukan terhadap kinerja lembaga yang dipimpinnya. Dilihat dari kedisiplinan pegawai dapat dikatakan bahwa kinerja Dinas PUPR tidak baik di tandai dengan ketidakhadiran pegawai di kantor mulai dari pimpinan sampai staf. (dalam bulan juli-agustus rata-rata ketidakhadiran pegawai sampai 10 hari tidak hadir).Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kepemimpinan birokrasi dan kinerja dinas PUPR. Tipe penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data meliputi wawancara, dokumentasi dan observasi. Penelitian ini memfokuskan dengan mendeskripsikan kepemimpinan birokrasi dan kinerja Dinas PUPR. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan seorang kepala dinas belum dapat dikatakan dengan baik karena berdasarkan tiga indicator kepemimpinan birokrasi bahwa pertama, A. Kepemimpinan Tidak Sesuai Dengan Keahlian (1) pemimpin menempatkan pegawai tidak berdasarkan latar belakang pendidikan (2) tidak berdasarkan kemampuan pegawai dalam melaksanakan pekerjaan (3) tidak berdasarkan keterampilan pegawai dalam melaksanakan pekerjaan, B. Kepemimpinan Birokrasi Diwarnai Hubungan Keluarga (1) pemimpin membagi pekerjaan karena hubungan kelurga (2) pemimpin menentukan jabatan pegawai berdasarkan hubungan keluarga. C. Kepemimpinan Mengabaikan Kualitas Pegawai (1) dalam menentukan jabatan pegawai tidak sesuai prestasi pegawai (2) ada rasa suka tidak suka terhadap pegawai. Kesimpulan dari penelitian ini adalah kepemimpinan di Dinas PUPR tidak baik sehingga kinerja padaDinas PUPR juga tidak baik. KataKunci: Kepemimpinan Birokrasi, Kinerja Dinas PUPR Bureaucratic leadership is crucial to the performance of the institution he leads. Seen from employee discipline it can be said that the performance of public works and spatial planning is not well marked by the absence of employees in the office from the leadership to the staff. ( injuly-august the average absence of employees for up to teen days was absent ). The purpose of this study was to determine bureaucratic leadership and the performance of public works and spatial planning. This type of research uses descriptive qualitative file collection techniques including interviews, documentation and observation. This researcher focuses by describing bureaucratic leadesrship and the performance of public works and spatial planning. The result of this study indicate that the leadership of a head of service can not be said to be good because based on the background of the three indicators of bureaucratic leadership that first, A. leadership is not in accordance with expertise (1) leaders place employees not based on educational background (2) not based on rhe ability of employees to carry out works (3) not based on employee skills in carrying out works, B. bureaucratic leadership is colored by family releations (1) leaders divide work because of family relationships (2) leaders determine employee positions based on family releationships, C. leadership ignores employee quality (1) in determine employee postoin not in accordance with employee performance (2) three is a feeling of dislike for employees. The conclusion of this research is that the leadership at the finalization of public works and spatial planning are not good so that the performance of the public works department and spatial planning is also not good. Keywords: Bureaucratic leadership, public works performance and spatial planning
Jenis Karya Akhir: | Skripsi |
---|---|
Subyek: | 300 Ilmu sosial |
Program Studi: | Fakultas ISIP > Prodi S1-Hubungan Internasional |
Pengguna Deposit: | UPT . Digilib9 |
Date Deposited: | 19 Apr 2022 03:49 |
Terakhir diubah: | 19 Apr 2022 03:49 |
URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/59129 |
Actions (login required)
Lihat Karya Akhir |