PENGARUH LEADER-MEMBER EXCHANGE (LMX) DAN SELF EFFICACY KARYAWAN TERHADAP EMPLOYEE VOICE BEHAVIOR KARYAWAN PDAM WAY RILAU BANDARLAMPUNG

Muchlis Annas, 1611011106 (2021) PENGARUH LEADER-MEMBER EXCHANGE (LMX) DAN SELF EFFICACY KARYAWAN TERHADAP EMPLOYEE VOICE BEHAVIOR KARYAWAN PDAM WAY RILAU BANDARLAMPUNG. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF 1. ABSTRAK-ABSTRACT - Finta Yaya (7).pdf Download (4Mb) | Preview
	File PDF 2. SKRIPSI FULL - Finta Yaya (6).pdf Restricted to Hanya staf Download (4Mb)
Preview	File PDF 3. SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN - Finta Yaya (7).pdf Download (4Mb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh karyawan yang di sepanjang waktu melakukan aktivitas kerja yang ketika melihat adanya permasalahan, mereka lebih memilih untuk tetap diam padahal sebenarnya mereka memiliki peluang untuk melakukan perubahan atau memberi tahu seseorang dalam organisasi yang berwenang mengambil tindakan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Leader Member Exchange dan Self Efficacy terhadap Employee Voice Behavior karyawan PDAM Way Rilau Bandarlampung. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PDAM Way Rilau Bandarlampung sebanyak 276 orang. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan rumus yang dikembangkan oleh Slovin (Umar, 2007) sehingga diperoleh sampel sebanyak 163 responden. Instrument dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dengan teknik skala likert, kemudian dilakukan uji validitas dan reliabilitas. Metode penelitian ini menggunakan analisis regresi linier beranda yang diolah dengan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Leader Member Exchange dan Self Efficacy berpengaruh positif signifikan terhadap Employee Voice Behavior karyawan PDAM Way Rilau Bandarlampung. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah sebaiknya pimpinan PDAM Way Rilau Bandarlampung harus lebih proaktif dalam menjalin hubungan yang baik kepada bawahannya begitupun sebaliknya hal ini bertujuan agar tercipta kualitas hubungan timbal balik yang baik sehingga dapat memotivasi karyawan untuk lebih voice di tempat kerja. Kata Kunci : Leader Member Exchange, Self Efficacy, Employee Voice Behavior This research is motivated by employees who all the time carry out work activities which when they see a problem, they prefer to remain silent when in fact they have the opportunity to make changes or notify someone in the organization who is authorized to take action. This study aims to determine the effect of Leader Member Exchange and Self Efficacy on Employee Voice Behavior of PDAM Way Rilau Bandarlampung employees. The population in this study were all employees of PDAM Way Rilau Bandarlampung as many as 276 people. Sampling in this study used the formula developed by Slovin (Umar, 2007) so that a sample of 163 respondents was obtained. The instrument in this study used a questionnaire with a Likert scale technique, then tested the validity and reliability. This research method uses linear regression analysis which is processed with SPSS 25. The results show that partially Leader Member Exchange and Self Efficacy have a significant positive effect on Employee Voice Behavior of PDAM Way Rilau Bandarlampung employees. Suggestions that can be given by researchers are that the leadership of PDAM Way Rilau Bandarlampung should be more proactive in establishing good relationships with their subordinates and vice versa this aims to create good quality reciprocal relationships so that they can motivate employees to be more voice at work. Keywords: Leader Member Exchange, Self Efficacy, Employee Voice Behavior

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi
Program Studi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi S1-Manajemen
Pengguna Deposit:	UPT . Meda Sulistiana
Date Deposited:	27 May 2022 07:24
Terakhir diubah:	27 May 2022 07:24
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/61912

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir