ISNOVIANTI, NURLIKA (2023) STRATEGI DINAS PARIWISATA KOTA BANDAR LAMPUNG DALAM MEMBINA KELOMPOK SADAR WISATA (POKDARWIS) DI KELURAHAN SUMUR PUTRI. FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK , UNIVERSITAS LAMPUNG.
|
File PDF
ABSTRAK.pdf Download (231Kb) | Preview |
|
File PDF
SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Hanya staf Download (6Mb) |
||
|
File PDF
SKRIPSI FULL TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (6Mb) | Preview |
Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)
Kelompok sadar wisata Sumur Putri adalah salah satu kelompok sadar wisata di Kota Bandar Lampung yang sudah terbentuk sejak tahun 2017. Namun, dalam kegiatan kepariwisataannya, kelompok sadar wisata Sumur Putri kurang berkembang dibanding dengan kelompok sadar wisata lain di sekitarnya. Untuk itu dibutuhkannya strategi dari Dinas Pariwisata Kota Bandar Lampung sebagai pembina bagi kelompok sadar wisata Sumur Putri dengan mengeluarkan strategi-strategi terbaik sehingga permasalahan tersebut mendapatkan penanganan yang tepat. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menganalisis Strategi Dinas Pariwisata Kota Bandar Lampung dalam membina kelompok sadar wisata di Kelurahan Sumur Putri. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi dengan melihat empat indikator tipe-tipe strategi, yaitu Strategi Organisasi, Strategi Program, Strategi Pendukung Sumber Daya, dan Strategi Kelembagaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1). Strategi Organisasi didasarkan pada visi misi dengan keluaran berupa Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dengan program turunan yaitu, pelatihan pemandu wisata kuliner dan belanja, pelatihan dan pengembangan homestay, dan bimbigan teknis program CHSE (Clean, Healthy, Safety, and Environment), 2). Strategi Program dengan diimplementasikannya pelatihan pemandu wisata kuliner dan belanja, pelatihan dan pengembangan homestay, dan bimbingan teknis program CHSE (Clean, Healthy, Safety, and Environment) memberikan dampak positif untuk kelompok sadar wisata Sumur Putri dalam melaksanakan kegiatan kepariwisataan di daerahnya, 3). Strategi Pendukung Sumber Daya dengan menyediakan anggaran biaya pembinaan, 4). Strategi Kelembagaan melaksanakan tanggungjawab dan wewenang sesuai dengan SOP atau aturan yang berlaku. Terdapat faktor penghambat antara lain pandemi Covid-19, belum adanya sistem pendataan kepariwisataan berbasis IPTEK, dan minimnya kuantitas SDM pada kelompok sadar wisata Sumur Putri. Kata Kunci: Strategi, Pembinaan, Kelompok Sadar Wisata. Kelompok Sadar Wisata Sumur Putri is one of Kelompok Sadar Wisata in Bandar Lampung which has been formed since 2017. However, in its tourism activities, Kelompok Sadar Wisata Sumur Putri less developed compared with other Kelompok Sadar Wisata in the vicinity. For this reason, a strategy is needed from Dinas Pariwisata Kota Bandar Lampung as a coach for Kelompok Sadar Wisata, especially Kelompok Sadar Wisata Sumur Putri by issuing the best strategies so these problems get the right treatment. The purpose of this study was to determine the strategy of Dinas Pariwisata Kota Bandar Lampung in fostering Kelompok Sadar Wisata in Kelurahan Sumur Putri. Data collection techniques were carried out through interviews, observations and documentation by looking at four indicators of the types of strategies, namely Corporate Strategy, Program Strategy, Resource Support Strategy, and Institutional Strategy. The results of this study indicate that 1). The Corporate strategy is based on a vision and mission with outputs in the form of the Tourism and Creative Economy Resource Development Program with derivative programs, namely, culinary and shopping tour guide training, homestay training and development, and technical guidance for the CHSE (Clean, Healthy, Safety, and Environment) program. 2). The Program Strategy with the implementation of culinary and shopping tour guide training, homestay training and development, and technical guidance for the CHSE (Clean, Healthy, Safety, and Environment) program has a positive impact on the Sumur Putri tourism awareness group in carrying out tourism activities in their area, 3). Resource Support Strategy by providing a budget for coaching costs, 4). Institutional Strategy carries out responsibilities and authorities in accordance with SOPs or applicable rules. There are inhibiting factors, including the Covid-19 pandemic, the absence of science and technologybased tourism data collection system, and the lack of quantity of human resources in Kelompok Sadar Wisata Sumur Putri. Keywords: Strategy, Development, Kelompok Sadar Wisata.
Jenis Karya Akhir: | Skripsi |
---|---|
Subyek: | 000 Ilmu komputer, informasi dan pekerjaan umum > 001 Ilmu pengetahuan 300 Ilmu sosial > 302 Interaksi sosial 300 Ilmu sosial > 304 Faktor yang mempengaruhi perilaku sosial |
Program Studi: | Fakultas ISIP > Prodi Ilmu Administrasi Negara |
Pengguna Deposit: | 2301554200 . Digilib |
Date Deposited: | 01 Feb 2023 06:13 |
Terakhir diubah: | 01 Feb 2023 06:13 |
URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/68622 |
Actions (login required)
Lihat Karya Akhir |