PENGARUH KEPEMIMPINAN TIDAK ETIS TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi pada Perguruan Tinggi Negeri di Bandar Lampung)

Nikchi, Ayu Octaviagnes (2025) PENGARUH KEPEMIMPINAN TIDAK ETIS TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi pada Perguruan Tinggi Negeri di Bandar Lampung). FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS , UNIVERSITAS LAMPUNG .

	File PDF 2. SKRIPSI FULL - Nikchi Ayu Octaviagnes.pdf Restricted to Hanya staf Download (1935Kb) | Minta salinan
Preview	File PDF 3. SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN - Nikchi Ayu Octaviagnes.pdf Download (1819Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana kepemimpinan tidak etis memengaruhi tiga bentuk komitmen organisasional, yaitu komitmen afektif, normatif, dan kontinuitas. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel non-probability sampling melalui convenience sampling. Responden dalam penelitian ini berjumlah 211 Aparatur Sipil Negara (ASN) yang bekerja pada perguruan tinggi negeri di Bandar Lampung. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear sederhana secara terpisah untuk masing- masing variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan tidak etis memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen afektif, (2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen normatif, serta (3) berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap komitmen kontinuitas. Temuan ini mencerminkan bahwa persepsi aparatur sipil negara terhadap kepemimpinan yang tidak etis berdampak berbeda terhadap tiap jenis komitmen yang mereka miliki terhadap organisasi. Kata kunci: kepemimpinan tidak etis, komitmen afektif, komitmen normatif, komitmen kontinuitas, ASN This study aims to analyze the extent to which unethical leadership influences three forms of organizational commitment: affective, normative, and continuance commitment. The research employed a quantitative approach using non-probability sampling with a convenience sampling technique. The respondents consisted of 211 civil servants (ASN) working at a public university in Bandar Lampung. Data analysis was conducted using simple linear regression separately for each dependent variable. The results showed that: (1) unethical leadership has a negative and significant effect on affective commitment, (2) a positive and significant effect on normative commitment, and (3) a negative but not significant effect on continuance commitment. These findings indicate that civil servants’ perceptions of unethical leadership have varying impacts on each type of commitment they hold toward the organization. Keywords: unethical leadership, affective commitment, normative commitment, continuance commitment, civil servants

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	300 Ilmu sosial 300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi
Program Studi:	FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS (FEB) > Prodi S1-Manajemen
Pengguna Deposit:	. . Yulianti
Date Deposited:	06 Nov 2025 02:11
Terakhir diubah:	06 Nov 2025 02:11
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/92744

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir