PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP DALAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR JALAN DI PROVINSI LAMPUNG (Studi pada Program BERKIBAR)

REALITA , UTAMA (2026) PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP DALAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR JALAN DI PROVINSI LAMPUNG (Studi pada Program BERKIBAR). Masters thesis, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (131Kb) | Preview
	File PDF TESIS FULL.pdf Restricted to Hanya staf Download (4Mb) | Minta salinan
Preview	File PDF TESIS TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (4Mb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Pembangunan infrastruktur jalan memiliki peran penting dalam meningkatkan konektivitas wilayah, pertumbuhan ekonomi daerah, dan efisiensi logistik. Namun, keterbatasan kapasitas fiskal sering menjadi kendala utama pemerintah daerah dalam menangani kebutuhan infrastruktur secara optimal. Penelitian ini mengkaji model kerja sama Public Private Partnership (PPP) non-komersial berbasis cofinancing dan resource sharing yang diterapkan dalam Program Bersama Kita Benahi Jalan Rusak (BERKIBAR) di Provinsi Lampung. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis efektivitas model kolaborasi tersebut, mengkaji kontribusi sektor swasta dalam mendukung tata kelola dan pelaksanaan program, serta mengidentifikasi kendala utama yang memengaruhi kinerjanya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif pendekatan studi kasus melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan unsur pemerintah daerah dan mitra swasta. Analisis data dilakukan dengan mengacu pada dimensi keberhasilan PPP menurut Yescombe dan Farquharson, prinsip good governance, serta kerangka manajemen risiko yang mencakup aspek teknis, finansial, dan kelembagaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program BERKIBAR mampu mempercepat penanganan jalan rusak melalui skema PPP non-komersial tanpa penerapan pungutan kepada pengguna jalan. Kontribusi swasta tidak hanya bersifat finansial, tetapi juga berupa penyediaan material, peralatan, dan dukungan teknis. Namun demikian, tantangan masih ditemukan pada lemahnya sistem monitoring berbasis indikator kinerja, keterbatasan kapasitas kelembagaan, serta keberlanjutan kontribusi swasta. Kata kunci: Public Private Partnership, PPP non-komersial, co-financing, resource sharing, infrastruktur jalan, Provinsi Lampung. Road infrastructure development plays a crucial role in enhancing regional connectivity, local economic growth, and logistics efficiency. However, fiscal capacity limitations often pose a major constraint for local governments in addressing infrastructure needs optimally. This study examines a non-commercial Public-Private Partnership (PPP) model based on co-financing and resource sharing, implemented in the Bersama Kita Benahi Jalan Rusak (BERKIBAR) Program in Lampung Province. The aim of this research is to analyze the effectiveness of this collaborative model, examine the contribution of the private sector in supporting program governance and implementation, and identify the main challenges affecting its performance. This study employs a qualitative case study approach through in-depth interviews, observations, and documentation involving local government actors and private partners. Data analysis refers to the PPP success dimensions proposed by Yescombe and Farquharson, principles of good governance, and a risk management framework encompassing technical, financial, and institutional aspects.The results indicate that the BERKIBAR Program is able to accelerate the repair of damaged roads through a non-commercial PPP scheme without imposing charges on road users. The private sector’s contributions are not only financial but also include the provision of materials, equipment, and technical support. Nevertheless, challenges remain in the form of weak performance indicator-based monitoring systems, limited institutional capacity, and the sustainability of private sector contributions. Keywords: Public-Private Partnership, non-commercial PPP, co-financing, resource sharing, road infrastructure, Lampung Province

Jenis Karya Akhir:	Tesis (Masters)
Subyek:	300 Ilmu sosial 300 Ilmu sosial > 350 Administrasi publik dan ilmu militer
Program Studi:	FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK (FISIP) > Prodi S2-Magister Ilmu Administrasi
Pengguna Deposit:	2602045936 Digilib
Date Deposited:	19 Feb 2026 01:44
Terakhir diubah:	19 Feb 2026 01:44
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/96468

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir