PENGARUH PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DAN PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN TAMAN WISATA LEMBAH HIJAU BANDAR LAMPUNG

DHARMA ADITYA B, 1211011044 (2016) PENGARUH PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DAN PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN TAMAN WISATA LEMBAH HIJAU BANDAR LAMPUNG. UNIVERSITAS LAMPUNG, FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS .

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (8Kb) | Preview
	File PDF SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Hanya pengguna terdaftar Download (3047Kb)
Preview	File PDF SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (2686Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Perusahaan Taman Wisata memiliki jumlah karyawan yang cukup banyak serta memiliki jam kerja yang berbeda-beda untuk tiap individu dan departemen, membuat persepsi karyawan tentang budaya organisasi dalam perusahan dapat berbeda tiap individu, hal ini dikhawatirkan dapat menggangu kinerja karyawan. Jam kerja ekstra serta jadwal hari libur yang berbeda dengan karyawan pada instansi lain, membuat penghargaan yang diberikan oleh perusahaan harus sesuai dengan kinerja karyawan guna menjaga serta meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh persepsi budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, pengaruh penghargaan terhadap kinerja karyawan, serta pengaruh persepsi budaya organisasi dan penghargaan terhadap kinerja karyawan secara bersama-sama. Populasi dari penelitian ini adalah karyawan Taman Wisata Lembah Hijau Bandar Lampung yang memiliki jumlah keseluruhan 125 orang dan diambil sampel sebanyak 95 orang dengan menggunakan perhitungan rumus slovin. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner dengan skala likert. Analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini seluruh hipotesis diterima baik secara parsial maupun simultan. Persepsi budaya organisi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung variabel budaya organisasi sebesar 4,996>1,707 t tabel. Penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung variabel penghargaan sebesar 5,447>1,707 t tabel. R square = 0,279 atu 27,9% sedangkan selebihnya dipengaruhi oileh faktor lain diluar penelitian ini. Dharma Aditya B. Saran pada perusahaan adalah untuk selalu menanamkan motto perusahaan kepada karyawan terutama karyawan baru, serta memperbanyak kegiatankegiatan kebersamaan guna menjaga stabilitas perusahaan serta memperkokoh persepsi budaya organisasi karyawan. Peningkatan penghargaan juga sebaiknya diberikan perusahaan, terutama berkaitan dengan penyelesaian tugas baik oleh individu maupun tim kerja, sehingga semangat dan kinerja karyawan terus terjaga serta meningkat. Penilaian kinerja baiknya dilaksanakan perusahaan secara rutin, sehingga kinerja karyawan dapat terpantau lebih baik. Kata kunci: Persepsi Budaya Organisasi dan Penghargaan, dan Kinerja

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	> HB Economic Theory > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Program Studi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi S1-Manajemen
Pengguna Deposit:	24198719 . Digilib
Date Deposited:	20 Jun 2016 07:30
Terakhir diubah:	20 Jun 2016 07:30
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/22615

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir