GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM PENGUATAN PENELITIAN DAN INOVASI DAERAH (Studi di Balitbangda Provinsi Lampung)

Alkat , Efendi (2026) GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM PENGUATAN PENELITIAN DAN INOVASI DAERAH (Studi di Balitbangda Provinsi Lampung). FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK , UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (90Kb) | Preview
	File PDF SKRIPSI FULL TANPA LAMPIRAN.pdf Restricted to Hanya staf Download (4Mb) | Minta salinan
Preview	File PDF SKRIPSI FULL TANPA PEMBAHASAN.pdf Download (4075Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tantangan pembangunan daerah, tuntutan kebijakan berbasis bukti, serta pentingnya peran kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja lembaga riset daerah. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan transformasional Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah (Balitbangda) Provinsi Lampung serta menganalisis implementasinya dalam penguatan penelitian dan inovasi daerah. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pimpinan dan pegawai Balitbangda Provinsi Lampung, kemudian dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepala Balitbangda Provinsi Lampung menerapkan kepemimpinan transformasional yang tercermin dalam empat dimensi, yaitu idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, dan individualized consideration. Kepemimpinan ini mampu membangun kepercayaan, meningkatkan motivasi, mendorong kreativitas dan inovasi pegawai, serta memperhatikan kebutuhan individu. Implementasinya berkontribusi pada penguatan penelitian dan inovasi daerah melalui penyusunan agenda riset strategis, kolaborasi dengan perguruan tinggi dan lembaga riset, serta peningkatan kualitas kajian yang relevan dengan kebutuhan pembangunan daerah. Kata kunci: kepemimpinan transformasional, Balitbangda, penelitian daerah, inovasi daerah. This research is motivated by the challenges of regional development, the demand for evidence-based policies, and the importance of leadership in improving the performance of regional research institutions. This study aims to describe the transformational leadership style of the Head of the Regional Research and Development Agency (Balitbangda) of Lampung Province and analyze its implementation in strengthening regional research and innovation. The study used a qualitative approach with descriptive methods. Data were collected through in-depth interviews, observations, and documentation with leaders and employees of Balitbangda Lampung Province. Data were then analyzed through data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results indicate that the Head of Balitbangda Lampung Province implements transformational leadership, reflected in four dimensions: idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and individualized consideration. This leadership builds trust, increases motivation, encourages employee creativity and innovation, and addresses individual needs. Its implementation contributes to strengthening regional research and innovation through the development of a strategic research agenda, collaboration with universities and research institutions, and improving the quality of studies relevant to regional development needs. Keywords: transformational leadership, Balitbangda, regional research, Regional Innovation.

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	300 Ilmu sosial > 320 Ilmu politik (politik dan pemerintahan) > 321 Sistem pemerintahan dan sistem negara 300 Ilmu sosial > 320 Ilmu politik (politik dan pemerintahan) > 322 Hubungan negara dengan kelompok terorganisir dan anggotanya
Program Studi:	FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK (FISIP) > Prodi S1-Ilmu Pemerintahan
Pengguna Deposit:	2602500532 Digilib
Date Deposited:	19 Feb 2026 07:26
Terakhir diubah:	19 Feb 2026 07:26
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/96591

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir