Peran Pekerja Sosial Masyarakat Pendamping Kelompok Usaha Bersama (KUBE)Dalam Pemberdayaan Keluarga Miskin Di Desa Toto Mulyo Kecamatan Way Bungur Kabupaten Lampung Timur Tahun 2013

Ahlan Fahriadi, 1016021106 (2015) Peran Pekerja Sosial Masyarakat Pendamping Kelompok Usaha Bersama (KUBE)Dalam Pemberdayaan Keluarga Miskin Di Desa Toto Mulyo Kecamatan Way Bungur Kabupaten Lampung Timur Tahun 2013. FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK, UNIVERSITAS LAMPUNG.

[img]
Preview
File PDF
ABSTRAK.pdf

Download (23Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
ABSTRACT.pdf

Download (60Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
COVER DALAM.pdf

Download (23Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
HALAMAN PERSETUJUAN.pdf

Download (129Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
HALAMAN PENGESAHAN.pdf

Download (118Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
PERNYATAAN.pdf

Download (84Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
RIWAYAT HIDUP.pdf

Download (14Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
PERSEMBAHAN.pdf

Download (37Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
MOTO.pdf

Download (26Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
SANWACANA.pdf

Download (45Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
DAFTAR ISI.pdf

Download (44Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
DAFTAR TABEL.pdf

Download (39Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
DAFTAR GAMBAR.pdf

Download (37Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
BAB I.pdf

Download (118Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
BAB II.pdf

Download (167Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
BAB III.pdf

Download (62Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
BAB IV.pdf

Download (130Kb) | Preview
[img] File PDF
BAB V.pdf
Restricted to Hanya pengguna terdaftar

Download (292Kb)
[img]
Preview
File PDF
BAB VI.pdf

Download (49Kb) | Preview
[img]
Preview
File PDF
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (91Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

ABSTRAK Hasil pra riset menunjukkan indikasi peran PSM secara normatif berjalan baik, namun KUBE binaanya tidak berjalan baik. Hasil penelitian sejenis sebelumnya tidak membedakan peran PSM secara normatif dan yang diharapkan sehingga memunculkan pro dan kontra. Hipotesis dirumuskan peran PSM secara normatif berjalan baik namun peran yang diharapkan tidak berjalan baik. Adapun tujuan penelitian ini adalah menguji hipotesis tersebut. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan peran normatif PSM tidak berjalan baik. Pada tahap persiapan, PSM tidak menetapkan jenis usaha UEP sesuai potensi lokal dan PSM tidak konsisten memberikan motivasi kepada anggota KUBE. Tahap pelaksanaan, PSM memberikan buku administrasi KUBE. Tahap Perkembangan KUBE, PSM tidak melaksanakan bimbingan menabung, IKS dan LKM. Tahap Kemitraan usaha, PSM tidak mempromosikan hasil produksi KUBE binaanya. Tahap evaluator PSM tidak membuat laporan perkembngan KUBE. Hasil penelitian menunjukkan peran PSM yang diharapkan tidak berjalan baik. Tahap perencanaan, PSM tidak berhasil mengembangkan jenis usaha UEP dan tidak berhasil meningkatkan motivasi anggota KUBE. Tahap pelaksanaan, pengisian buku administrasi tidak lengkap. Tahap perkembangan KUBE, PSM tidak berhasil melaksanakan bimbingan menabung, IKS dan LKM. Tahap kemitraan usaha, PSM tidak mempromosikan hasil produksi KUBE binaanya. Tahap evaluator PSM tidak berhasil mengevaluasi keseluruhan kegiatan KUBE. Berdasarkan hipotesis penelitian diatas, peran PSM secara normatif dan yang diharapkan tidak berjalan baik. ABSTRACT The results of pre-research showed the indications the role of PSM normatively goes well, but KUBE under its assistance is not going well. The results of previous similar studies did not distinguish the role of PSM normatively and the expected role, so brings up the pros and cons. The hypothesis formulated that PSM as a normative role worked but expected role is not going well. The purpose of this study was to test the hypothesis. This research is a descriptive study with qualitative approach. The results showed normative role of PSM is not running well. In the preparation phase, PSM does not specify the type of business UEP as appropriate to local potency and PSM is not consistent to motivate KUBE members. In implementation phase, PSM provides KUBE administration books. In KUBE development phase, PSM does not implement guidance in saving, IKS and LKM. In business partnership phase, PSM does not promote the production of KUBE under its assistance. In evaluating phase, PSM does not make KUBE development report. The results showed the expected role of PSM is not running well. In planning phase, PSM does not successfully develop business type of UEP and increase the KUBE members’ motivation. Implementation phase, filling the administration book was incomplete. KUBE developmental phase, PSM does not successfully implement the guidance for saving, IKS and LKM. Business partnerships phase, PSM does not promote the production of KUBE under its assistance. Phase of evaluating, PSM unsuccessfully evaluates the overall activities of KUBE. Based on the above research hypothesis, both roles of PSM as normative and as expected is not going well.

Jenis Karya Akhir: Skripsi
Subyek: > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Program Studi: Fakultas ISIP > Prodi Ilmu Pemerintahan
Pengguna Deposit: 5920025 . Digilib
Date Deposited: 27 May 2015 04:51
Terakhir diubah: 27 May 2015 04:51
URI: http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/10019

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir Lihat Karya Akhir