Dwi Feronica .S, 1111011036 (2016) PENGARUH KEPRIBADIAN DAN SELF-EFFICACY TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROVINSI LAMPUNG. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG BANDAR LAMPUNG.
|
File PDF
ABSTRAK.pdf Download (26Kb) | Preview |
|
|
File PDF
COVER DALAM.pdf Download (22Kb) | Preview |
|
|
File PDF
COVER LUAR.pdf Download (22Kb) | Preview |
|
|
File PDF
DAFTAR GAMBAR.pdf Download (83Kb) | Preview |
|
|
File PDF
DAFTAR ISI.pdf Download (93Kb) | Preview |
|
|
File PDF
DAFTAR LAMPIRAN.pdf Download (84Kb) | Preview |
|
|
File PDF
DAFTAR TABEL.pdf Download (88Kb) | Preview |
|
|
File PDF
LEMBAR PERNYATAAN.pdf Download (2507Kb) | Preview |
|
|
File PDF
LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (2702Kb) | Preview |
|
|
File PDF
LEMBAR PERSETUJUAN.pdf Download (42Kb) | Preview |
|
|
File PDF
MOTO.pdf Download (86Kb) | Preview |
|
|
File PDF
PERSEMBAHAN.pdf Download (4094b) | Preview |
|
|
File PDF
RIWAYAT HIDUP.pdf Download (4Kb) | Preview |
|
|
File PDF
SANWACANA.pdf Download (197Kb) | Preview |
|
|
File PDF
BAB I.pdf Download (389Kb) | Preview |
|
|
File PDF
BAB II.pdf Download (283Kb) | Preview |
|
|
File PDF
BAB III.pdf Download (375Kb) | Preview |
|
![[img]](http://digilib.unila.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
File PDF
BAB IV.pdf Restricted to Hanya pengguna terdaftar Download (628Kb) |
|
|
File PDF
BAB V.pdf Download (95Kb) | Preview |
|
|
File PDF
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (218Kb) | Preview |
Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)
ABSTRAK Masalah sumber daya manusia menjadi sorotan maupun tumpuan bagi suatu organisasi untuk tetap dapat bertahan. Sumber daya manusia merupakan kunci pokok yang harus diperhatikan kebutuhannya, karena mereka akan menentukan keberhasilan pelaksanaan kegiatan organisasi. Kompetensi sumber daya manusia yang memadai dalam mendorong peningkatan kinerja pegawai. Sumber daya manusia yang dimiliki oleh suatu organisasi memiliki kepribadian dan tingkat self-efficacy yang berbeda antara pegawai satu dengan yang lain. Perbedaan tersebut perlu mendapat perhatian khusus dari suatu organisasi dan perlu dikelola dengan baik dan benar, karena perbedaan tersebut tentunya akan berdampak pada keefektifitasan kinerja individu di dalam suatu organisasi. Masalah yang dihadapi oleh Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Porvinsi Lampung pada kepribadian adalah masih banyak pegawai yang merasa tegang ketika pegawai diberikan tugas-tugas baru di luar bidang mereka secara mendadak dalam jumlah banyak, sebab pegawai terbiasa melakukan pekerjaan yang rutin mereka lakukan. Hasil observasi menunjukkan tidak ada masalah terkait tingkat self-efficacy pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepribadian dan self-efficacy secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai Kantor Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Lampung. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan nonprobability sampling karena pengambilan sampel anggota populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada di dalam populasi tersebut. Penentuan ukuran sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus Slovin, sehingga diperoleh hasil sebanyak 113 responden yang akan dijadikan sampel, dengan pengukuran menggunakan skala Likert. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan diperoleh nilai Fhitung (17,099)>Ftabel (3,08) dan nilai signifikan lebih kecil dari probabilitas 0,05 atau nilai 0,000<0,05 maka Ha didukung dan Ho tidak didukung yang berarti bahwa kepribadian dan self-efficacy secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Lampung, dan secara parsial variabel kepribadian dan self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Holtikultura Provinsi Lampung yang berarti jika kepribadian dan self-efficacy meningkat maka kinerja juga akan meningkat. Saran untuk pegawai, sebaiknya pegawai bersikap lebih tenang ketika diberikan tugas secara mendadak dalam waktu yang singkat, yakinlah pada kemampuan yang dimiliki bahwa tugas tersebut dapat diselesaikan dengan baik. Pegawai juga diharapkan tetap mempertahankan dan meningkatkan self-efficacy dan kinerja mereka dalam bekerja. Saran untuk manajemen, perlu adanya pemahaman dan pengelolaan kepribadian pegawai terkait ketegangan yang dirasakan pegawai ketika diberikan tugas mendadak agar pegawai tetap tenang ketika bekerja. Kata kunci: kepribadian, self-efficacy, kinerja.
| Jenis Karya Akhir: | Skripsi |
|---|---|
| Subyek: | > HB Economic Theory |
| Program Studi: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi S1-Manajemen |
| Pengguna Deposit: | 8557638 . Digilib |
| Date Deposited: | 26 Feb 2016 03:51 |
| Terakhir diubah: | 26 Feb 2016 03:51 |
| URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/21235 |
Actions (login required)
 |
Lihat Karya Akhir |
